2017年度项目管理评比会议召开

1月16日,市疾控中心召开项目管理评比会议。各科所拿出精心准备的科室管理和业务管理案例,由项目负责人进行全面展示,中心领导班子、各科室负责人根据评分标准进行了客观和科学的评价打分。

会上,各项目负责人结合评比要求和工作实际,从背景意义、目标要求、关键控制点、保障措施、亮点及效果等方面进行了全面、系统的汇报。全体干部职工在观看中思考与交流,学习与借鉴。

评比结束后,赵金星主任进行了点评。他说,自2012年实行项目管理以来,经历了由试点到扩大再到中心所有工作全面实行项目管理,各科室自觉地将项目管理融入到各项工作当中,推动了疾控事业的快速发展,项目管理也已成聊城疾控的品牌与亮点,得到省疾控和兄弟地市的认同。但不可否认的是,中心的项目管理运行,仍存在科室进展不平衡、关键控制点把握有偏差,宣传点和科研论文点落实不到位的情况。尤其是在科室管理中,还有部分科室只停留在形式上,缺少和科室实际工作的有机结合。赵金星指出,通过一天的评比和科室间的交流,发现了问题,找到了不足,明确了方向。今后,要进一步明确项目管理分工,提高工作标准,加强科室之间交流,促进管理工作再上台阶。

此次项目管理评比是中心连续两年开展项目管理述职。近期中心职能科室还将组织相关项目负责人进行年度管理工作梳理,修订完善2018年科室管理的各项考核指标,确保各项工作规范开展,为“重点突破年”各项业务发展提供坚强保障!(罗占)

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