崔云海:精工巧手 屡创佳绩本报记者 李琴琴
今年46岁的崔云海,是白银有色集团股份有限公司小铁山矿采掘作业区的维修班组长,从事井下维修工作28年,维修井下台车和铲运机多达27台套,大修中修道依茨F4L912W/、F6L912W、BF1013CM发动机30多台,在修旧利废方面成果显著,累计经济效益达160多万元。因工作突出,专业技术强,在2011年由有色协会举办的第一届“金川杯”有色金属行业职业技能竞赛(行业级)内燃装卸机械修理工决赛中荣获第四名；2016年甘肃省一类职工职业技能竞赛铲运机操作决赛中荣获第四名。2016年被授予“甘肃省技术标兵”称号。
立足岗位 求实创新
崔云海19岁参加工作,从业28年来,一直在维修岗位。他热爱自己的工作,努力学习技术本领,带领维修班认真维修每一台井下设备,运用计算机等现代管理工具,将每台铲运机复杂的液压系统原理等多个小模块,做成CAD挂图上墙,制作成PPT多媒体演示文稿,图文并茂,挂图讲解。通过学习和培训,每位员工都能独立解决问题。崔云海发明的《矿山井下无轨设备变速箱维修支架》《断螺杆取出装置》《发动机缸体安装工具》实用新型专利,被国家专利局授权。崔云海发挥技术革新在节约生产成本上的优势,通过与作业区劳模创新工作室密切合作,落实挖潜项目,在备件和材料方面节约成本15万元,并创造直接经济效益10万元。崔云海不仅维修技术精湛,同时自学铲运机操作,做到一技多能。作业区缺少铲运机司机时,不计个人得失,多次自动请缨,加入铲运机出矿行列,有一次出矿20天,每天早上8:30下井,下午5、6点才升井,出矿2000吨,为作业区完成出矿量作出贡献。
制度建班 屡创佳绩
崔云海长期维修铲运机积累的经验和班组管理一些方法,逐渐形成了《班组长确认制》。《班组长确认制》的推行落实,是以班组长认可为标准,使员工主动地实现制度所规定的每一项内容。班组长每日确认安全活动和内容的落实；每周确认学习笔记和内容的落实；每月确认修旧利废和单元成本分析和落实。
《班组长确认制》的实施,落实了员工的责任,提高了员工技能水平。这项制度使设备设施隐患早发现、早预防、早处理,实现设备的长周期运行。班组设备完好率达90%,开动率达100%,运行率达95%。2012年4月崔云海所在班组被甘肃省冶金机械行业评为“先进班组”,被白银有色集团公司评为“优秀五型班组”；2014年4月,甘肃省冶金机械工会授予其“工人先锋号”称号。2015年5月,中国机冶建材工会在山东省临清市举办优秀班组长管理技能培训班,以《班组长确认制》为主题进行了交流和汇报,2017年甘肃省冶金行业授予其“甘肃省创新型班组”的称号。
技术创新 提质增效
经过不懈努力,刻苦钻研,崔云海攻关CYE-1.5铲运机先导油路系统改造、CY-2柴油铲运机高压油泵加速油路系统改造、修复组装0.75立方铲运机、PK1000型运输台车改造,为公司节省了生产成本,创造了经济效益。其中两项目被白银有色集团公司第十届、第十一届青工“五小”成果展评为二等奖。
经过多年的努力,崔云海得到了很多荣誉:小铁山矿“劳动模范’；集团公司“212”技能带头人。2013年被集团公司评为“优秀班组长”,2014年被集团公司评为“优秀共产党员”、“优秀技能人才”；2014年白银市六部委授予崔云海“白银市金牌工人”称号。
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