全力打造“营商之冠 安商之县”

□冠县县委书记张学宏张学宏（右三）到仁泽复合材料有限公司调研

这次全市重点项目观摩，我们看到了差距，更看到了机遇，冠县必须奋起直追。我们要深入贯彻落实市委、市政府工作安排，牢固树立“项目为王”的理念，加压奋进、苦干实干，千方百计扩大优质高效投入，助推经济高质量发展。

冠县的发力点，不仅体现在发展速度和发展质量上，更体现在干部的精气神、思想观念、工作作风、执行力上。为此，冠县一是要学习先进，近期将组织参观学习，把先进县的发展经验真正学到手。二是开一次务虚会，总结问题，找出发展的办法。三是围绕实现“整体工作争先进、单项工作争第一”目标，围绕怎么办、怎么干、怎么帮，围绕担当作为、狠抓落实展开大讨论，通过大讨论，推动全县上下埋头苦干，力争上游，建设新时代新冠县。冠县将围绕3个方面精准发力，掀起项目建设新高潮。

狠抓项目建设。一是加快项目建设，着力推进76个重点项目，突出抓好市级以上重点项目，确保已开工项目尽快投产达效，未开工项目6月底前全部开工。二是精心筛选项目，全面梳理项目建设情况，把科技含量高、带动能力强、投资见效快的好项目及时纳入重点项目盘子，有针对性地给予政策倾斜和帮扶支持。三是积极向上争取，围绕教育、医疗、棚改、基础设施等领域，精准对接上级政策，建立健全优质项目库，最大限度向上争取资金、项目和政策。

狠抓双招双引。一是抓好招商引资。县委书记和县长要拿出抓经济工作80%的精力抓双招双引，每月至少外出招商2次，其他县级领导同志也要排班外出招商，力争全年实现到位资金65亿元以上，持续加大外资项目引进力度，力争全年到位外资5000万美元以上。二是做好招才引智。认真落实招商引资激励政策，对引荐单位和个人进行经济奖励和政治激励，继续开展党委联系服务专家工作，推动双招双引取得扎实成效。

狠抓要素保障。一是夯实发展载体。推进经济开发区创新发展，完善“鲁西数字产城融合发展新区”“一区四园”规划格局，加快建设12万平方米科创基地和400亩高新国际合作产业园，打造高质量发展的主战场、示范区。尽快开通邯济铁路冠县客运站，稳步推进投资65亿元的冠县内陆港，打造区域重要物流集散地，加快占地8.29平方公里的南部新城建设。二是破解发展瓶颈。推进“要素跟着项目走”机制改革、“标准地”供给改革、“亩产效益”评价改革，下大力气破除能耗、土地、环境容量等要素制约。实施50个制造业技改项目，提升企业创新能力。搭建银企对接平台，制定重点项目融资需求清单，为项目建设提供有针对性、实效性的融资服务。三是优化营商环境。深入开展流程再造改革，对标全省、全国最优，持续减环节、减材料、减时限，实行并联审批、容缺受理，推动政务服务事项标准化，实现规划建设施工许可证“三证齐发”，持续关注企业的落地、生产、发展。全面落实各级出台的支持企业发展和项目建设的优惠政策，按照“三个凡是三个都”要求，打造一流投资“洼地”，推动冠县成为营商之冠、安商之县。

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