小轴承转成“风火轮” 清水镇“双招双引”推动轴承产业发展
□聊城日报全媒体记者岳殿举通讯员曹君利
冠县清水镇是全国有名的轴承锻造生产基地，然而，近几年，随着时代进步与科技发展，清水轴承产业也暴露出多而不优、创新不够、科技含量较低、竞争力不强、产品附加值不高等问题。
如何改变这种现状，增强产业发展后劲？清水镇党委政府以“双招双引”为契机，加快轴承产业新旧动能转换和转型升级，让传统产业重振雄风。
构建产业发展新格局
清水轴承多是粗加工，产品以半成品为主，附加值低，制约了产业的发展。为此，清水镇确立了扶持发展“高精尖”企业、带动轴承锻造行业转型升级的发展战略。
他们在鼓励中小轴承企业创新突破的同时，积极搭建平台，通过外出交流、召开洽谈会、邀请专家授课等方式，加强本地企业与知名高端企业的交流合作。中圆轴承通过与贵阳轴承厂合作，自行生产商用轮毂单元轴承，打破了过去高度依赖进口的局面。他们积极扶持壮大铭昌高速轴承以及恒祥军工轴承等富含高新技术的轴承锻造企业，恒祥轴承与军工企业结成合作伙伴，为军工企业提供质量好、精密度高的轴承产品，进一步打响了清水轴承品牌。
不仅如此，清水镇轴承企业先后与哈尔滨轴承、瓦房店轴承、洛阳轴承、天马轴承等国内轴承龙头企业开展合作，实现自身轴承质和量的飞跃，让小轴承走向大市场。
突破人才发展瓶颈
产业要发展，人才是关键。针对企业管理粗放、管理人员都是从最底层工人干起来的现状，清水镇对一些发展前途好、有上进心、素质较高、遵纪守法的轴承产业负责人实行重点培养，定期组织他们到外地知名企业参观学习，到高等院校培训学习，聘请一些知名专家、学者到清水镇来授课，提升他们的业务水平和管理水平，提高清水轴承产业的竞争力。
同时，他们不断加大对优秀技术人才和管理人才的引进。晨鸣管业为解决自身管理粗放问题，定期组织技术人员和中层管理人员外出学习，全力提升管理水平，向管理要效益。
过去，山东安轴轴承的产品模子都是自己摸索着做，精度低，质量不高，为此，他们专门从上海引进四名轴承高技术人才，从而解决了高精密、高转速轴承的生产问题，提高了产品质量。
当好“保姆”扶持“小巨人”
要打响清水品牌，必须壮大龙头企业。目前，清水镇符合产业政策的轴承加工企业有300多家，体量不足、影响不大是个普遍现象，为此，清水镇党委政府制定了培育30至50家发展前景好、市场竞争力大、企业信誉好的“小巨人”企业的目标。
他们采取一企一策等方式，为企业提供“保姆式”服务，对于重点项目、重点企业实行科级干部对接帮包制度，压实工作责任，主动为企业发展想办法，解难题。
在他们的努力下，铭昌轴承的高转速高精密轴承项目、恒祥轴承的军工轴承生产项目、源丰工贸盐浴淬火项目等一批产业升级的新项目顺利上马，为企业的发展壮大注入了强劲动力，在通往“小巨人”的道路上迈出坚实一步。
2018年清水镇以轴承加工为主的工业园区达到3处，小企业创业辅导基地1处；中小企业孵化基地1处，全镇工业总产值达到99.23亿元，“中国轴承锻造第一镇”的品牌进一步打响。
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