“三抓一夯实”让安全管理真正落地

□赵荣涛

安全是企业发展的基石,是一项政治任务。党的十九大明确提出,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,国网聊城市茌平区供电公司坚定“不出问题才是硬道理”的安全发展理念,严守安全生产底线,确保安全生产万无一失。

狠抓安全生产责任落实。安全事故的发生必然存在责任不落实或落实不到位的问题。该公司始终将安全责任落实放在抓安全生产的首位,公司班子成员、各部门负责人认真履行岗位职责清单,带头落实安全生产第一负责人职责。强化现场监督责任,深化“两体系一平台”应用,实施现场+视频“双督查”模式,设立违章、隐患“曝光栏”。落实安全专业化职责,明确各部门、专业岗位职责清单,把安全管理延伸至各专业,以专业精细化推动安全管理精益化。

狠抓队伍安全素质提升。员工的安全意识和安全素质是实现安全生产的根本保障。该公司高度重视人员本质安全的提升,坚持以考促学强意识,每周组织《安规》抽调考,落实重奖重罚制度。坚持以干促学增本领,组织开展岗位大练兵,通过现场安全大讲堂、现场考问等形式,不断提升员工对安全风险的分析、判断、防范和处理能力。构建安全生产协同监督网络,确保工作在各环节有人负责、有人监督,让每一个签名、每一项交接、每一次作业都充分考虑、慎之又慎,推动安全生产从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的转变。

狠抓安全文化体系建设。安全文化建设是搞好企业安全生产的重要环节。公司定期组织开展安全知识竞赛、安全书画展、安全家书等活动,营造“我安全·我幸福”的安全文化氛围。培树以制度执行为导向的安全文化,启发、引导和强化员工的安全意识,使安全真正成为一种自觉、一种默契、一种牵挂。主动担起国企社会责任,定期开展安全用电和电力设施保护宣传活动,与政府部门共同构建全社会安全用电文化体系。将安全生产的思想关口前移,使安全生产实现了从抓事故到抓违章,从抓违章到抓预防的转变。

夯实基层班组安全基础。班组是企业最小单元,班组的安全关系到企业的安全。该公司以班组建设为抓手,坚持“班组减负不减安全”的原则,通过班组工作质量标准化、工作过程模板化、现场管理规范化,不断夯实班组安全生产基础。优化无违章“双创”评选细则,开展“党员带头查违章”等系列活动,形成党政工团齐抓共管安全生产的良好局面,营造人人关心安全、处处注意安全、上下共保安全的浓厚氛围。

安全生产永远在路上,茌平供电公司将在省市公司的坚强领导下,担起安全生产的重任,挑起安全发展的重担,加快构建“三位一体”现代安全管控体系,从严从实,长治久安,为公司高质量发展奠定坚实基础。

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