攀钢：奋进新征程，再展新宏图
26家单位完成契约化经营利润目标，攀钢钒钛股票恢复上市，X80管线钢应用于中俄东线天然气管道工程，11.42亿元环保投入筑牢长江上游生态屏障，1300万元扶贫资金彰显央企担当，年度生产经营再创佳绩……，攀钢：奋进新征程，再展新宏图。
当2019年的攀枝花如约绽放，攀钢人晒出了2018年度“成绩单”。在新征程中，攀钢全面落实鞍钢集团决策部署，“积微速成、深彻改革”，着力推进新攀钢建设。□周军 王培宏（图片由攀钢党委宣传部提供）
内外兼修 经营业绩再创佳绩
2018年，攀钢营业收入同比增长16%，经营利润同比增长8.14倍，再创佳绩。全年独有领先产品占比达49.2%，资金周转、销售价格等指标排名进入行业领先水平，热轧、冷轧产品在西南市场占有率分别达到50%和45%。
“成绩”背后，是攀钢始终坚持“把事情做对、把事情做专”，始终坚持“管理出效益、管理提效率”。一年来，攀钢把从严与精益管理作为企业安身之本，持续提高技术水平，有序推进学、练、用，各项业务规范运行。
深入推进依法治企，攀钢积极落实各级企业主要负责人履行依法治企第一责任人的职责，完善法律组织制度体系。编制攀钢法治建设规划，突出抓好法律专业人员队伍建设，法律风险防范、依法治企能力持续提升。
深入推进基础管理，攀钢的“五制配套”、精益六西格玛和最优工厂（产线）等三大基础管理平台建设取得新成效。
深入推进两化融合，攀钢全年投入资金3500万元，实施重点项目5项。西昌钢钒质量管理系统、钛冶炼厂MES系统上线运行，攀钢钒轨梁厂、矿业公司密地选钛生产线等智能制造样板工厂（示范线）建设按计划稳步推进。
同时，攀钢承接鞍钢集团“631”产业发展战略，坚持创新驱动，优化产业布局，全面提质增效。去年，攀钢钒铝合金项目建成投产，积微物联（CⅢ）成为国家制造业与互联网融合发展试点示范企业，“钢铁大脑”项目全面启动，西南最大云计算智慧产业基地开建。
变革创新 发展活力全面释放
去年，攀钢全面启动以构建高度市场化体制机制为重点的第二阶段改革，着力破解深层次结构性问题，加快释放企业发展活力。
在人力资源改革领域，完成集团总部职能机构调整，实现机构、人员双减10%；开展“全定”工作，逐一审定下发“四定”实施方案，攀钢钒、冶材公司、鸿舰重机等单位完成阶段性控制目标；启动推进“三要素、四维度”全面岗位管理体系。
在体制机制创新领域，积微物联入选国企改革“双百行动”试点；推进教育和医疗机构改革，机电学院与四川能投集团签订合资合作意向协议，攀钢总医院、成都医院与通用环球医疗集团就合作事宜达成一致意见。
在解决历史遗留问题领域，“一企一策”编制处僵治困方案，三年来累计完成31户“僵尸企业”和“特困企业”治理任务；按计划完成“三供一业”分离移交，市政设施移交工作取得实质性进展。
在科技创新领域，攀钢全年投入直接研发费用同比增长15.56%，取得省部级及以上科技成果19项，新增授权专利420项。重构攀钢研究院科研机构，建成成都先进金属材料产业技术研究院，启动创建国家钒钛新材料产业创新中心。
在生态环境保护领域，攀钢强力实施环境提升计划，全年投入环保资金11.42亿元，实施环保节能项目101项，石灰石矿全面退出苏铁保护区。二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘排放量同比分别下降7.2%、1%、2.2%。
凝聚力量 团结奋斗勇于担当
从深入职工家中“看真贫、扶真贫”，到精准制定帮扶措施；改善职工澡堂、食堂，职工收入稳步增加……去年以来，“以职工为中心”的思想被攀钢以实际行动赋予丰富的内涵。
勇于担当责任，全力回报社会。2018年中秋、国庆期间，攀钢各单位定向采购了贵州省盘州市的农产品，以及四川省盐源县的数万件苹果、核桃、土豆等。攀钢生活公司吉靓轩超市还开设了对口扶贫点农特产品销售专区（柜），出资近300万元在盐源县格郎河村修建3公里乡村公路，方便当地居民出行。
攀钢还以实际行动，全方位推进产业扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、党建扶贫，2018年选送8名挂职驻村干部，投入帮扶资金1373.71万元，实施重点扶贫项目45项，倾力帮扶贵州省盘州市高官村。
新的一年，攀钢人将不忘初心、牢记使命，持续推动传统产业高质量创新、独立经营主体高水平盈利、新兴产业高速度发展。努力把攀钢打造成为一家基于攀西资源中铁、钒、钛、铬、钴元素低成本和绿色高效综合开发利用的技术创新型企业，为客户提供定制化新型材料解决方案的综合服务型企业，努力赢得社会尊重，让客户满意、员工幸福。
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