四川国资国企改革上演混改大戏
本报记者 杨成万
完成医药集团股权转让，利用资本市场并购机会，按照18.5倍的市盈率溢价转让股权；积极推进化工控股集团分块搞活转型升级；推进四川发展改组为国有资本运营公司，新赋予四川发展资本运营及相应管理职权......新春伊始,四川国资国企改革在总结2014年经验的基础上，再次“亮剑”，以推动混合所有制改革为契机，调整优化国有资本布局结构，推动国有企业开放性市场化重组；完善公司法人治理结构，建立更加符合公司法要求的企业法人治理体系；推进劳动用工和收入分配制度改革，继续深化企业内部三项制度改革。
五粮液新希望强强联手“混改”
五粮液集团、新希望集团都是川内排名靠前的知名企业，只是前者是国有企业，后者是民营企业。在此轮四川国资国企改革大潮中，两者不仅有望在业务上进行合作，而且不排除在资产方面形成纽带关系。
在业务方面的合作是，五粮液集团拟与新希望集团合作利用酒业丢糟生产蛋白饲料，提高资源综合利用效率。白酒专家铁犁称，丢糟是酿酒业的副产品，营养价值丰富，是最好的动物饲料。
不过，业务合作只是一个方面，无论是政府、还是企业双方都希望能够在资产方面形成纽带关系，搭建混合所有制构架，共同促进企业的可持续发展。事实上，早在2014年全国“两会”期间，全国人大代表、新希望集团董事长刘永好就表示，新希望集团将积极参与混合所有制改革，将由30多家民企组成的四川川商投资控股公司参与。新希望集团比较感兴趣的是跟农产品业关联度较高的，比如动物饲料、食品加工等行业。
五粮液集团同时在兼并重组方面也有所动作，将通过合资并购完善酒业布局，如在合资并购河北邯郸永不分梨酒业公司的基础上，与邯郸市政府等多方资本合资成立河南五谷春酒业公司；引入相关战略合作伙伴，以股权换取研发、销售等关键资源，有效盘活宜宾制药，并积极推动宜宾制药走向资本市场。
与此同时，四川国有企业兼并重组方已是“家常便饭”，如四川矿业集团收购雷波县小沟磷矿矿权取得国土资源部和省政府的同意；收购云南立华腾公司股权进展顺利，资源核实工作已完成。
在四川省股份制改革专家、四川创智投资咨询公司董事长刁军看来，民企与国企组建混合所有制企业，也是一种优势互补。国企所涉行业具有一定的优势，国家对其支持力度也比较大，但市场化程度较低，对瞬息万变的市场适应性也会差一些；而民营企业对市场的适应性要强一些。
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