“台账”管理“量化”考核乐山市创新机制推动“法律七进”
本报讯（钟毅 记者 代世和）11月26日，记者在市司法局法制宣传科看到，工作人员正在对各县（市、区）和市级部门的“法律七进”工作台账进行核对、统计，认真查找薄弱环节和存在的问题。该科负责人告诉记者，每月的25日是各地、各部门“法律七进”工作交“账”的日子，接下来的几天里工作人员都会比较忙。
“法律七进”活动开展以来，全市各地各部门按照工作方案要求，结合自身实际，组织了“送法下乡”、“送法入企”、“法律讲座进寺庙”、“法律常识进课堂”、“法治文艺进广场”等活动，开展了大量卓有成效的工作。为深入推进“法律七进”工作，今年7月，乐山市率先在全省创建“法律七进”工作台账制度，对“法律七进”工作实行量化管理和考核。该机制运行4个月来，全市11个县（市、区）和43个重点市级部门均建立了“法律七进”工作台账，结合本地、本部门的目标考核细则，对每一“进”列出1张任务进度表，明确工作重点，细化工作内容，量化工作要求，在每月25日前将台账电子文档报送市司法局。市司法局初核后，将薄弱环节和存在的问题转报市依法治市办，并于次月8日的“还账日”前将“欠账”和解决办法一并返还各县（市、区）和市级部门。这种“问题导向”方法和“月结还账”机制，对乐山市“法律七进”工作起到了积极的推动作用。
市司法局有关负责人告诉记者，今后，乐山市将针对运行中存在的问题，进一步完善“台账”管理考核机制，用好用活“台账”的统计分析功能，不断推动“法律七进”工作向纵深开展。
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