培养年轻干部要有“投资”眼光
■潘福金
年轻干部是党执政兴国的后备力量和希望所在，是实现领导班子有序更替、保证事业后继有人的中坚力量。党的十八大特别强调，全党都要关注青年、关心青年、关爱青年，倾听青年心声，鼓励青年成长，支持青年创业。因此，大力培养使用年轻干部等不得、慢不得。
近年来，虽然不少地方在干部人事制度改革、领导班子和干部队伍建设方面取得了明显成效，但同时也存在队伍青黄不接、班子结构失调等突出问题。就乐山而言，也面临着干部结构不优的劣势，全市县级干部中35岁以下、40—50岁之间、50岁以上人数比为1：10：6，年轻后备干部总量不足、专业领域的干部不多等突出问题仍然存在。能否源源不断地培养造就大批德才兼备、朝气蓬勃的年轻干部，不仅关系乐山在全省“多极多点支撑”战略中，能否抢占主动先机、占得一席之地，更关系到全市“十二五”宏图伟略和“追赶跨越、美丽发展”重大战略的实现。
道理十分明晰、任务相当迫切。这就要求各级党委牢固树立“投资年轻干部就是投资未来发展”的战略思维，把发现、培养、使用年轻干部记在心上、抓在手上、落实到行动上。
年轻干部只有在一定的工作岗位、实践环境中才能历练成长、加速成才。用“投资”眼光培养选拔年轻干部，就是坚持以用为本的方针，采取外派挂职、下派任职、一线锻炼等办法，着力解决年轻干部不适用、不够用、不能充分使用的问题，让年轻干部在关键的岗位、复杂的环境中，通过苦干实干、摔打磨炼实现增值；通过走访调研“觅才”、组织群众“荐才”、重点培养“育才”等方式，为年轻干部成长开辟“绿色通道”，着力解决年轻干部不好进、进不了、渠道窄的问题，发现更多的“绩优股”，选准看涨的“投资仓”；推行竞争比选扩“库容”、公开选拔扩“渠道”、调任聘用扩“视野”等举措，创新选拔方法手段，遵循民主、公开、竞争、择优原则，着力解决年轻干部选拔不公信、不阳光、不民主的问题，防止违规使用，规避“投资”风险。
组织搭台，干部唱戏。《乐山市年轻干部成长计划实施办法》已经出台执行，全市年轻干部应该主动围绕未来发展的新目标、新任务，找准执行落实的新举措、新路径，大力践行“说了就算、定了就干、干就干好、干出成效”优良作风，用自己的实干和实绩，实现自身的“资本”增值，回馈组织的“投资”收益。
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