坚守初心 争做复兴供销的生力军 乐山迪丰农业发展有限公司搭建为农服务新平台
[摘要]乐山迪丰农业发展有限公司搭建为农服务新平台
□特约记者 朱丹 本报记者 冯丹
核心导读
实施乡村振兴战略，构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系，需要培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，实现小农户与现代农业发展的有机衔接，在供销社综合改革持续推进，服务农业现代化步伐不断加快的背景下，乐山市市中区供销社积极培育市场主体，2012年成立了乐山迪丰农业发展有限公司。
四川省供销社将召开第七次代表大会，在大会召开前，西南商报记者专访了乐山迪丰农业发展有限公司法定代表人、乐山市市中区苏稽供销社主任王平，他介绍了迪丰农业一步步成为服务农民生产生活生力军和综合平台的发展历程，以及在供销社综合改革工作中发挥的作用。
乐山市市中区位于四川盆地西南部，古称嘉州,是举世闻名的双遗产“乐山大佛”所在地，气候温和，土壤肥沃。乐山市市中区委区政府在发展农村经济中坚持城郊型农村发展战略，以农业规模化、产业化为方向，全力推进畜牧、水产、蔬菜、林业四大主导产业发展。
供销社综合改革工作的号角已经吹响，迪丰公司在市区两级供销社的正确领导和社会各界的支持下，开拓进取、勇于创新，以“聚五湖四海农资，助力万家农户丰收”为使命，遵循“持诚信互助立足，以厚德载物共荣”的企业精神，引导农民科学种田，建设绿色环保家园，始终关注农业生产增产、增收的新途径和新方式，先后建成土地托管运营中心和苏稽基层社，搭建为农服务新平台，充分发挥了为农服务新功能。
发展土地托管新业态
当好土地保姆
我国正处于由传统农业向现代农业转变的关键时期，随着城市化进程的推进，农村的青壮年劳力大规模流向城市务工，导致农村部分田块荒芜。农业生产属于技术性行业，农作物的配种田间管理如果失去专业指导，容易导致农产品农药残留物超标，农户分散采购也不经济实惠。
“为解决此类矛盾，今年以来，迪丰公司在市中区供销社的指导下积极打造土地托管为农服务中心。深入实施‘农业社会化服务惠农工程\’，探索适应小农生产特点和各类新型经营主体的社会化服务形式。”王平介绍说，托管中心整合周边农资、农机、农技等资源，发挥专业合作社联结小农户的纽带作用，对农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、良种推广、配方施肥、节水灌溉、农机作业、统防统治、收储加工、信息化管理和市场营销等农业生产服务。“一方面整合农村劳动力资源，集中本地闲散劳动力登记造册，经过专业培训组建一支30余人的懂技术能吃苦，全面了解农业生产流程的农业专业打工队伍，解决大型农业业主担心的集中用工问题，降低生产成本，也解决农村低文化人员的就业问题，做到了多方共赢。一方面购置拖拉机、新型农药喷洒无人机、耕整机等设备，再登记周边农业主闲置的农机具形成设备库，与专业的农机队伍联合经营，免费提供给农户使用，减轻农户资金压力，保障农业生产的农机需求。”
截至目前，该中心在市中区、犍为县、沙湾区等地提供土地托管和半托管服务达5000亩，其中水稻2000余亩、果树3000余亩，既服务小农生产，又促进适度规模经营，增加了土地的利用率和农产品的产量质量，在实现“农民外出打工，供销社为农民打工”目标上迈出了坚实的步伐。
组建乡镇新型基层社
当好农民帮手
在供销社综合改革过程中，其中一项重要任务就是要逐步恢复在乡镇的基层社，在第一批组建的5家基层社中，依托迪丰公司，苏稽镇建起了基层社。
苏稽镇成为第一批恢复组建的供销社并不让人感到意外，苏稽镇是千年古镇，处于乐峨精品旅游线上，是连接名山、名佛、名人旅游观光的交通枢纽，有着深厚的民间文化底蕴和悠久的历史积淀，素有嘉州“鱼米之乡”的美誉，耕地面积2116.27公顷，是全省重点示范镇，在苏稽镇率先建设新型基层社有着较为重要的示范带动作用。在承接了基层社建设任务以后，迪丰农业在过去传统的农产品种植销售和农资农机农具销售的服务项目上，拓展了农业技术推广服务、农业机械服务、灌溉服务、农产品初加工服务等农业生产服务，拓展了网上代购、代缴话费、代购保险、代银行小额提现金等农民便民服务，真正成为了供销社在基层直接面向农民的综合性经营服务组织，成为供销社服务“三农”的主要载体，得到了当地群众的广泛认可。
“以农技培训为例，公司现有员工39人，拥有稳定专业的农业生产技术人员，其中高级农艺师2人、农艺师3人、助理农艺师1人、高级农技师1人、庄稼医生11人。通过现场教学与田间现场指导相结合的方式，开展水果种植技术、蔬菜种植技术等培训，共计25期，培训人次2000人次，培训得到种植户一致好评。”王平说，通过现场培训、农资供应和农产品收购，为每户农户每亩生产支出减少100元，增收1000余元。公司也得到了较大的发展，年销售农资产品1000余万元。
开展农田示范和农药包装物回收
保护农村绿水青山
长期扎根农村，服务当地群众，必须要有过硬的服务质量才能赢得口口相传的赞誉。供销社企业是为农服务的“国家队”，必须把承担社会责任放在追求经济利益之前，走可持续发展道路，做良心企业。
根据国家提出的到2020年实现化肥和农药使用量零增长目标，迪丰公司在市中区、沙湾区开展农药试验示范和测土配方施肥试验示范，筛选了一大批低毒、高效、低残留农药和高品质的生物有机肥产品。通过这些产品的使用，每亩减少农药使用100克，减少化肥使用20公斤，增加有机肥使用50公斤，从而减少面源污染，提高产品质量，每亩增加收入200余元。“随着农药在农业生产中的作用越来越凸显，同时也产生了数量庞大的农药包装废弃物。农民在使用完农药后，大多数都会把这些包装一扔了之，这些农药废弃物不仅导致了农村环境的脏乱差，而且刮风、下雨还会把这些包装中残留的农药传播到更多地方，渗入到土壤里、挥发到空气中，造成环境污染，最终严重威胁到人的身体健康。”针对这些问题，王平和迪丰公司的同事们一道，创新环保举措，从2016年起在12个农资销售网点全部设置农药包装放弃物集中回收点，按照5个包装袋或者3个包装瓶兑换1元钱农药实行有偿回收，截至目前，已回收包装袋（瓶）10万余个，向农民兑付了价值3万余元的奖金。回收的包装袋由公司进行专业管理，并委托有资质的回收公司进行无害化处理。通过这种鼓励性政策充分调动了农民支持回收的积极性，提高了农民不乱丢废旧农药包装的环保意识，减少了环境污染，有效地保障了农民生产生活安全。
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