音乐节背后的经济账
5月19日成都草莓音乐节演出现场
草莓音乐节现场还设置了麻将区
“盈利的15%”
草莓音乐节解析
5月19日，成都草莓音乐节在成都非物质文化遗产博览园开唱。
在诸多音乐节中，创办于2009年的草莓音乐节是其中颇具影响力的品牌，也是其创办公司摩登天空最具价值的业务之一。2018年，除了上周末（5月19日~20日）在成都和西安两个城市同时开唱的分会场以外，已在杭州、北京、上海完成了3场音乐节。
近十年的发展，使得草莓音乐节被称为“最受赞助商青睐的音乐节”，同时，运营能力也在经受考验。
迅速成为“盈利的15%”
草莓音乐节是国内最早进行商业化运作的音乐节。摩登天空工作人员告诉记者，“我们一直在考虑在成都举办‘超级草莓音乐节\’，阵容和规模都将更大。”据了解，在此之前，“超级草莓音乐节”只在北京和上海举办过。
在业内，草莓音乐节被称为“最受赞助商青睐的音乐节”。开办的第一场，就由各类商业赞助筹集了所需资金。到现在，从赞助商处获得的收入依然能够占到总营收的30%左右。
成都商报记者在成都草莓音乐节现场发现，园区内设有地产、啤酒、时尚等多个领域八大品牌的展位。在“集市区”也有多家互联网企业入驻，开设了吸引观众的互动环节。
在摩登天空总经理沈黎晖的估计中，盈利的音乐节不足15%。但对于草莓音乐节而言，商业运作的成功使其早早步入了这“15%”的行列。
据了解，草莓音乐节在第二年就实现了盈利。到2013年的第五届，三天入场总人数达24万人次，票房收入近2000万元，最终利润400多万。除了市场，摩登天空也备受资本的关注。
早在2011年1月，摩登天空就获得了天堂硅谷近1000万元的投资。2014年5月，又获得中国文化产业基金1亿的A轮融资。2015年年底，完成与复娱文化1.3亿元现金B轮融资。2016年10月，又完成了君联资本投资的C轮融资。
运营和内容也有槽点
比起音乐节本身，似乎一则“音乐节后112人翻越地铁出口闸机逃票”的新闻更受到网友热议。草莓音乐节在运营和内容等方面也被部分网友吐槽。
记者在成都草莓音乐节现场发现，厕所门口随时排满了长队，且味道难闻。观众所站的草地是一个大“泥塘”，手机信号弱，延迟几个小时才能收到信息。
草地音乐联合创始人陈芋宇告诉记者，面对大规模的音乐节前期筹备、实际开展及举办后的所有工作，对国内整体行业而言，组织者的专业能力都是不足的。
草莓音乐节的“玩法”也越来越丰富。观众除了在草地上野餐、玩棋牌等，甚至园区内设置了四川特色的麻将区。摩登天空旗下艺人臧鸿飞在出场表演时，也花了一半时间用于脱口秀表演。
有网友认可这些新“玩法”，但也有业内人士认为，娱乐形式越来越多样，草莓音乐节的内容反而更匮乏了。“去草莓音乐节已经不是纯粹为了音乐，草莓现在更像一个大PARTY，什么都有。”现场的音乐爱好者告诉记者。
上述业内人士也认为，“不可否认草莓是商业运作最成功的音乐节之一。但在资源越来越多，多品牌联名的同时，音乐反而被弱化了，长此下去，乐迷是不会买账的。”
“不盈利的”扎堆上？
音乐节背后玄机
随着夏季的来临，也到了音乐节扎堆的季节。草莓音乐节、迷笛音乐节、热波音乐节、天漠音乐节、咪豆音乐节……一时间，音乐节和啤酒、小龙虾、世界杯等“IP”一样，刷爆了年轻人的朋友圈。
据了解，2017年国内市场共有音乐节269场，这个数字是十年前的10多倍。音乐节为何扎堆出现？眼下的音乐节又如何盈利？对此，成都商报记者进行了市场调研与多方采访。
数量激增，但同质化严重
2000年，北京迷笛音乐学校创办了国内第一个原创音乐节“迷笛音乐节”。17年间，“音乐节”形式的现场音乐已在国内遍地开花。据道略音乐发布的《2016年度中国现场音乐报告》显示，2016年音乐节演出票房达4.83亿元，全年共举办202场。到2017年，这一数据再次被刷新，据小鹿角智库发布的数据显示，2017年音乐节已达269场。
现场音乐从业者李扬告诉成都商报记者，国内偏大型的音乐节大致分三类：草莓音乐节为代表的专业化连锁音乐节；峨眉山花海音乐节为代表的城市景区音乐节；成都汽车音乐节为代表的产品音乐节。“国内音乐节绝对还有上升空间，这跟年轻人将音乐节逐渐作为一种生活方式、休闲方式有关。”李扬同时认为，数量上升也带来了音乐节质量下降、同质化严重等问题。
“热闹的生意”盈利却较难
“赚钱的音乐节还不到15%”。早在2012年，摩登天空总经理沈黎晖就这样估计。
其中亏损的代表，是2012年的大爱音乐节。据多家媒体报道，这台音乐节邀请了崔健、郑钧、陈冠希、韩庚、范晓萱、苏打绿、罗大佑等大咖，赚足了眼球。然而，大爱音乐节不仅没有满载而归，反而亏得一塌糊涂，甚至发不出工作人员的工资。大爱音乐节首席执行官陈述称，因为前期仓促的宣传和后期票房销售遭遇黄牛等问题，大爱音乐节亏损了4000万元以上。
经过6年市场的酝酿，据了解，除了已成熟的连锁化音乐节以外，赚钱的仍然是少数。音乐节这个“热闹的生意”却在盈利上存在很多困难。但“赔钱赚吆喝”的事情，为何吸引了如此多主办方扎堆加入？这背后又蕴含着怎样的经济逻辑？
春游音乐节给出的答案是“喜爱”。但对大多数商业性质的音乐节而言，主办方看重的更多是人气。“音乐节这三个字就是一种吸引人的噱头，不管是哪一类型的音乐节，先做招牌再考虑盈利，这是很多主办方的逻辑。”一位业内人士表示。
“赔钱”依然扎堆上
音乐节背后的经济账
成都商报记者注意到，除了门票收入外，广告赞助、衍生品已成为重要收入板块。在2018成都草莓音乐节的现场，记者发现近二十个品牌在园区里设有摊位，且设有自己的官方站点，现场售卖唱片、帽子、鞋等周边物品。
微影数据研究院发布的《2015音乐节的那些事儿》研报显示，票房收入占国内音乐节总收入的60%~65%，赞助和衍生品分别占30%和5%~10%。
音乐节带来的隐性影响也值得关注。《2016年1~8月音乐节现状及发展趋势综述》显示，由事业单位举办的音乐节占20%，由传媒公司和风景区举办的也占到20%。音乐节已成了地方GDP、推广旅游资源的“新名片”。
张北草原音乐节、山东即墨的古城音乐节、峨眉山佛光花海音乐节等，都在于吸引大量人群，带动当地旅游等产业发展，提高城市知名度。“吸引了几万人到现场，还愁他们不消费吗？”李扬称。成都商报实习记者 俞瑶
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