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绿色发展的“峨胜实践”

四川经济日报 2017-01-17 00:00 大字

□ 蒋培路 闫新宇 文/图

年新年伊始,记者走进峨眉山市九里镇四川峨胜水泥集团,不见传统水泥行业尘土飞扬、杂乱无章的景象,映入眼帘的是高耸的窑尾预热器、雄伟的原料均化棚、现代化的花园式厂房……井然有序、绿荫成行、干净清爽。

“既要金山银山,更要绿水青山”。峨胜在跨越的同时,始终践行绿色发展理念,努力打造行业标杆。

年,峨胜集团积极适应经济新常态,全面深化内部改革,投资2亿多元实施生产工艺技术改造和自动化、信息化建设。该公司拥有6条新型干法水泥生产线,全年产销水泥万吨,实现销售收入.7亿元、利税3.8亿元,被评为四川省优秀民营企业。

如今,该公司是四川省知名大型企业,以水泥为主业,发展有石膏、物流、房地产等多个产业。“十二五”期间,峨胜集团依托资源优势,以国家产业政策为导向,坚持抓节能减排、安全环保和资源综合利用,不断调整产业结构,加快产品品质升级,走可持续发展道路。

“不断冲刺,不断跨越,不断飞越标杆”。弹指年,风雨飘摇中,峨胜从小规模企业发展成为川内具有较大影响力的大型水泥企业。

科技创新 绿色发展的核心竞争力

“科学发展,是峨胜强大之根;创新发展,乃峨胜跨越之源”。

年,峨胜主动调整产业结构,关闭t/d和t/d小规模水泥生产线,建成投产工艺、环保水平更先进的t/d新型干法大坝水泥生产线。项目总投资6.5亿元,采用当前世界最先进的工艺技术,是一条集水泥生产、余热发电、脱硝系统、城市生活垃圾处置系统为一体的综合性生产线,可有效满足大型水电建设的特种水泥需求,年可实现产值5亿元、利税上亿元。

在工艺和装备技术改造上,峨胜集团不断探索,分批安排专人外出考察,开展技术研讨和论证,梳理出公司级改造项目余个,预算投资2.5亿元。“篦冷机升级改造”“余热发电升级改造”“生产自动化和管理信息化”“生料中子在线分析仪”“电气室改造”等项目在年按计划实施,已完成投资余万元,年将全部实施完成。项目完成后,人员将会更加精简、工作效率将会更高、工艺技术指标将会更先进、产品生产成本将会更低、企业生存能力将会更强。

这只是峨胜致力于技术升级,绿色转型的一个缩影。

近年来,峨胜公司不断进行技术革新,加大改革力度,强化内部管理,追求产品质量,取得了显著的经济效益和社会效益,大步迈向新型工业企业行列。

近年来,公司积极履行社会责任,主动淘汰落后产能,加快产业结构调整和品质升级。创建省级企业技术中心、成立企业创新基金,促进节能减排、发展循环经济,积极进行清洁生产审核、能源对标管理,施行产品与质量管理体系及环境和职业健康安全管理体系综合认证,推行卓越绩效和标准化管理,达到四川省二级安全标准化要求,是四川省水泥行业中技术进步、产业结构调整、节能减排和环境保护的示范性企业。

在加快产业结构调整中,峨胜公司主动淘汰了万吨落后机立窑产能。先后投入近亿元大力发展大型新型干法水泥生产线,主动淘汰公司t/d和t/d水泥生产线,建成投产水泥窑协同处置城市生活垃圾系统,成功实现产业升级,成为四川省千万吨规模水泥生产基地和城市生活垃圾处理示范点。

绿色发展还体现在节能上。年上半年,公司实施“能源管理中心”项目。通过信息化系统对生产过程中电力、空压站、水系统、余热发电等进行能源监控,对水和电力进行能源数据分析,建立重点能耗设备能效模型,帮助生产一线合理调配能源,实施有效管理。项目将进一步提高公司能源管理水平,降低生产成本,已得到万元省级“工业节能”专项资金,年将建设完成。

为助力转型升级,企业建立了“产学研”合作模式。依托峨胜省级企业技术中心和千万元峨胜创新基金,在装备改进、新产品研发、节能降耗等多方面开展创新。公司现已掌握了纯低温余热发电、矿山皮带势能发电、大型新型干法生产微膨胀特性中热硅酸盐水泥、资源综合利用等多项核心技术,每年形成的创新成果达数十项,技术水平达到行业领先或国内先进。企业核心竞争力和市场竞争水平逐年提升。

目前,峨胜集团6条新型干法水泥生产线,全部配套纯低温余热发电系统和脱硝系统,自备有开采总量达4.5亿吨的大型石灰石矿山和1.5亿吨的大型石膏矿山,是国家级绿色矿山、国家级资源节约型和环境友好型试点企业,获得四川省人民政府质量管理奖,连续多年被评为支持国家重点建设工程优秀供应商。

多元共进 绿色发展的巨大助推力

“十二五”期间,峨胜集团公司充分发挥独特的体制、人才、资源、市场优势,努力提升企业管理水平、产品质量,做好市场开拓和客户服务,通过多元化发展模式,把企业做大做强。从而更好地服务社会,带动地方经济发展,推动四川省水泥行业全面进步。

年月8日,“新型干法水泥窑处置城市生活垃圾”项目正式投入运行。该项目投资上亿元,是利用水泥窑炉独特的热工环境,实现城市生活垃圾无害化处置,不会造成二次污染,被誉为“城市净化器”。可日处理峨眉山风景区、主城区及个镇乡城市生活垃圾吨,年处理量达万吨,实现垃圾处理彻底化、资源化、无害化,解决了峨眉山市垃圾填埋场服务年限到期后“垃圾围城”问题。

在位于峨眉山市罗目镇的项目现场,记者看到,几台环卫车辆开往无人值守的厂房,自动感应门快速升起,车辆进入后又自动关闭。放眼四周,园林绿化带依厂区而建,很难想象这是一个垃圾处理区。

进入厂房,既嗅不到异常气味,也看不到残留废弃物。在密闭的垃圾堆放区内,一只机械手正将垃圾转移到破碎机,另一只机械手再将破碎后的垃圾转移至气化炉内进行焚烧。

水泥厂不但“吃”掉垃圾,还将完全焚烧气化后的热气送往水泥窑系统分解,水泥窑的高温和碱性环境能够杜绝二噁英的产生;燃烧过后的灰渣还可直接输送到水泥生产线生产出水泥,实现“垃圾变宝”。

记者了解到,去年,峨眉山市人民政府与峨胜集团签订了年垃圾处置协议,由峨胜集团出资引进先进技术,对峨眉山市全域生活垃圾进行彻底无害化处理。

该项目为整个城市配备了一个“环保中心”,消化城市生活垃圾是促进城市绿色环保发展一条行之有效的新路径。

除了涉足环保业,峨胜集团坚持以水泥为主业,沿产业上下游发展,有石膏、物流、房地产等多个产业。

目前,峨胜集团成立有多个子公司。峨胜房地产凭借集团资源优势,已开发“峨胜南苑”“东城国际”“北城之星”等一系列精品楼盘。富和物流公司已拥有余亩物流园区、余台大型运输车辆,年运输能力达万吨。石膏矿业公司拥有优质石膏资源,储量丰富、品质稳定,年开采规模达万吨。

为进行资源储备,履行社会责任,促进矿山矿产资源开发科学且可持续发展,公司从年起专门成立了“峨胜水泥绿色矿山建设工作领导小组”,组织实施绿色矿山创建工作。通过外出考察学习先进企业经验,结合矿山实际情况和周边环境,制定了《峨胜水泥绿色矿山建设规划》,按计划推进绿色矿山创建工作。

5年来,公司累计投入多万元,完成了安全、水保、环保、地勘、绿化、复垦、矿地和谐、开采规划设计、资源综合利用等方面的计划项目,达到预期效果,分阶段通过了市、省、国家级验收。年月日,正式被国土资源部列为“国家级绿色矿山”。

优化管理 绿色发展的强劲内动力

在转型升级、多元化、绿色发展的道路上,峨胜集团不断优化管理结构,以提升公司的综合实力和市场竞争力。

年是公司的“改革生存年”。公司以盘景为学习标杆,全面深化改革,提高劳动效率、增强核心竞争力、提升企业管理水平。公司投资2亿多元,用不超过一年半时间,将通过管理体制机制改革和工艺技术改造、信息化技术应用等,使峨胜集团管理水平和工艺技术指标至少达到国内先进水平……

机制体制改革上,打破原有组织机构和管理模式,按照扁平化目标,设立“三部、三中心、三分厂”,精简设置二级机构、配置管理人员,结合实际需求定岗定员,企业员工和管理人员较改革前精简%。

各部门重新明确业务范围、工作职责,重新梳理和调整工作流程,持续完善内部管理制度,认真落实“一个人负责制”。在减员增效上,管理人员和广大党员带头垂范,帮助员工转变思想,共同服从和服务于改革大局。

此外,还采取“机制体制改革”“工艺和装备技术改造”两条腿走路,大力开展改革宣传和动员,主动与政府主管部门沟通协调,多途径深入开展调查研究,积极地“改革回头看”,克服重重困难,有序推进各项改革工作。

一系列改革,取得了良好的经济效益和社会效益。公司先后获“四川省质量管理先进企业”“四川省一控双达标先进集体” “四川工业企业最大规模强” “四川非金属矿物制造工业企业最大规模强” “四川省企业质量信誉AAA级企业” “乐山市银企合作诚实守信先进单位” “乐山市建设项目环境保护先进企业”等荣誉。

优化管理,更要着力提升全员安全意识,不断健全完善安全监管体系。8年前,该公司在实施环保搬迁中,将企业的生产基地迁至远离峨眉城区的九里镇。在新“上马”的5条新型干法水泥生产线上,坚持做到安全设施与工程项目同时设计、同时施工、同时投入使用。公司建立起了“一岗双责”“管生产,必须管安全”的安全生产管理体系,健全完善了《安全生产目标管理制度》《安全生产费用提取和使用管理制度》等项安全管理制度和安全操作规程,建立起了一支多人组成的专兼职安全队伍,做到隐患排查与安全生产无缝对接。

为保障安全,公司加强全员安全培训,不断提升全员安全意识。每年专门聘请省、市安全专家到企业对员工进行全员安全培训,外送多人到省内外接受专业安全技术培训,对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗……有效提高了员工的安全意识和防险、避险能力。年发生的轻伤人次仅起,年以来的轻伤人次进一步减少。

峨胜集团董事长熊建华要求全体员工,必须把安全和环保放在同等重要的位置来抓,要有同样的监督和处罚力度,所有人员对安全和环保要有“敬畏”之心,不要存任何侥幸心理,不要有钻空子的想法。

年7月日,国家安全生产监督管理总局党组书记、局长杨焕宁率队到该公司峨胜采矿场检查调研汛期安全生产工作,对峨胜在矿山生产管理和安全管理上的想法和做法给予了充分肯定。

近8年来,公司已累计投入资金1亿多元,用于夯实安全生产基础。公司连续5年来无一重大安全生产事故发生,建矿年来未出现重大安全事故,已成为国家级绿色矿山和四川省首批通过的“安全生产标准化二级达标工矿企业”。

此外,公司还将不断加大资金投入,用于夯实安全生产基础、健全完善安全监管体系、提升员工安全意识,并且计划采用GPS定位联网,建设智能数字化矿山,实现生产管理过程自动化、智能化甚至无人化。

科技创新,优化管理,多元发展……

峨胜——四川水泥行业的名企,在绿色发展的海洋里,正乘风破浪,砥砺前行!

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