安全管理重心放基层
2014安全兰州——金城行
从6月30日起，“安全兰州——金城行”正式启动。当日，本报记者前往榆中县相关企业，采访了解企业在安全发展，创新安全生产监管方式，加强安全生产基层基础等方面的新措施、新方法以及取得的新成就，报道企业落实主体责任，规范安全生产管理，加强安全标准化建设、安全文化建设、班组安全建设等安全生产工作的成功经验和做法。
2004年，毕业于兰州理工的王伟来到榆钢公司工作，五年前开始担任公司安全体系的主管。”安全”两个字对他而言，成为他生命中最重要的一部分。
榆钢公司是酒钢集团全资子公司，公司形成350万吨铁、钢、材的生产规模。目前，全公司的7个厂（部）和23个作业区建立安全领导委员会或小组；在所有220个班组中设有兼职安全员，将安全管理重心进行了下移。王伟便是其中的一员。
他说，公司在安全生产管理上有着严格的规定，周一，要对上周检查出的问题进行复查，对整改不好的要进行通报。周二进行现场督查。周三对危险场所进行专项检查。而到了周四，要对安全管理体系进行评价，并形成评价报告。周五进行总结。
而据了解，目前榆钢共制订下发各项安全管理规章制度25个，引用集团和股份公司安全管理规章制度22个，辨识出危险源14927条，制定安全作业标准276个，基本涵盖了安全管理和岗位安全操作的各个方面。
对甘肃高崖金城水泥有限公司而言，他们的安全生产工作主要围绕严格按设计开采工艺进行开采作业，完善矿山车间的各类管理制度和积极抓好安全检查及隐患排查工作进行。此外，抓好安全管理考核，职工安全培训教育也为该企业的安全生产提供了保障。据悉，该公司充分利用每周一的生产调度会，组织中层以上管理人员对一周来的安全检查发现的问题及处理情况进行通报。同时，利用车间职工大会及交接班的班前会，对职工进行安全教育，强化职工的安全意识。
而红叶家具有限公司，则把利润的5%用于安全生产。
据了解，榆中县针对自己大企业少，中小企业、仓储库房多，安全基础薄弱，监管措施落实困难的实际，在全县各乡镇建立了安全生产监督管理办公室，关口前移，重心下移。同时充分整合安监、公安、工商、交通、建设等各部门、各单位资源，形成工作合力，构建县、乡、村、社四级联动机制，形成安全生产网格化管理格局。
同时，严格落实安全生产“党政同责，一岗双责”制度，足额提取安全生产专项资金。各乡镇、部门把安全生产纳入总体工作目标和年度综合考核，定期召开安全生产工作会议，及时研究解决工作中存在的突出问题。严格实行安全生产“一票否决”制，对各单位、各部门安全生产责任履职情况进行定期督查和通报，形成安全生产监管高压态势，对责任不落实、工作不到位、造成重大安全生产事故的单位和部门，严肃追究有关领导和责任人责任。截至目前，共发放宣传书籍2000册，宣传册页18000余份，组织安全知识培训班6期，培训人员480人次。
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