72名“路长”上街当“管家” 城关建立三级路长制巡查666条街巷干道环境卫生问题
【本报讯】“随手丢弃垃圾、乱扔烟头果皮、偷倒乱泼污水，这些不良习惯不是小事；不过路面清扫、护栏擦拭冲洗、绿化带保洁等，是否达标更应有人监管。”在全市“治转提”专项行动和“三大整治”行动中，城关区环卫局结合自身职能和工作实际，组织开展整治工作有序推进，有效解决了一大批涉及环境、卫生管理中存在的突出问题，提升了主城区环境卫生形象。为推动环境卫生管理再上新台阶，该局自上月试水“路长制”以来，短短半个月时间便受到市民好评。4月5日，随着72名“路长”上岗巡查，标志着主城区559条背街小巷、107条主次干道有了“管家”，意味着三级路长负责制正式运行
路长制的推行，就是要将管理责任具体到人，实现环境卫生管理的精细化。据介绍，该局推行的路长制以网格化为基础，将主城区（不含雁滩和九州地区）的559条背街小巷、107条主次干道环境卫生督查工作细化到72名质监员。其中，一级路长为质监所班子成员共3人，负责做好路长制工作的组织领导及对突出的热点难点问题进行统筹协调；二级路长为质监所各管理站站长共7人，负责所辖道路及其周边环境问题的监督协调、情况反馈、问题整改；三级路长为质监员共62人，开展道路管理日常巡查，发现问题及时向相关责任单位反映，做好存在问题的处理跟踪与落实等。通过层级协调联动，保证问题得到及时发现解决。
路长制将按照“巡查发现→取证上报→协调处置→绩效考核”四大流程运行。
巡查发现，一级路长每天巡查不少于3次，二级路长每天巡查不少于6次，三级路长分班次进行24小时巡查。如果因巡查工作不到位，而被上级相关部门在例行或突击检查、暗访督查中发现问题的予以通报批评，并扣减责任人岗位目标责任制考核得分。取证上报，针对巡查中发现的各类环卫作业不达标问题，以文字或照片等形式进行分类、统计、核实、上报。协调处置，在取证上报的基础上统筹协调，对需要有关作业单位协助处理的事件，应及时向该局有关作业单位联系处理。对处置不力的责令限期整改；对造成重大影响的依法追责。绩效考核，即在总结经验的基础上，着力构建以查定考、以考定绩、以绩定酬长效机制。
“绩效考核是推动路长制实施的最关键的环节。”城关区环卫局质量监督所负责人介绍说，考核对象包括各责任人和作业单位两类。全体质监员每人每月拿出600元做为绩效工资，由考核领导小组依据该局《质监员管理细则》，每月定期对各责任人工作进行评定打分，月末根据考核分数发放绩效工资。同时重新修订《城关区环卫局专业工作绩效考核办法及考评标准》，依据各作业单位评分考核办法，对各作业单位进行评定打分，按分数计算出当月绩效工资，上报考核领导小组和分管领导、被考核单位等签字确认后核发。 兰州日报全媒体首席记者杨晟途记者马进帅
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