建章立制 精心安排 力求实效
自“治转提”专项行动开展以来，全市各级各单位按照“发动群众深入找、对照症状自己找、征求意见上级找、同志之间相互找”的问题查摆要求，紧扣作风效能，坚持问题导向，聚焦突出顽疾，把发现问题作为解决问题的首要前提，开展多轮次、全方位、立体式排查深查，进行作风领域的全面体检诊断，并及时分解整改任务，制定下发整改清单，明确整治重点，扎实有序推进“治转提”专项行动。
市政府研究室——
“走下去”“走出去”以治促转以转促提
市政府研究室在“治转提”专项行动中，结合自身职能定位和决策服务实际，确定开展“大学习、大调研、大提升”特色活动，在学习上再认真，在调研上再精准，在效能上再提升。在大学习上，坚持以理论中心组学习为引领、周学习例会为抓手、个人自学为基础，开展主题鲜明、形式多样、生动有益的学习研讨交流活动，每月精读一本书，搭建微信、QQ工作群推荐阅读书目，共同培育浓郁的学习风气。在大调研上，围绕市委、市政府中心工作，发挥《每日要闻摘报》、《决策参考》、《政策热点》、《兰州发展》等平台的决策服务功能，确定了“走下去”、“走出去”等调研形式，力求提高调研的针对性和务实性。在大提升上，坚持以治促转、以转促提，倡导建设专家型、学者型的干部队伍，全力提升研究室的决策服务水平。
□记者魏奇峰
西固区机关事务管理局——
“四个定位”强化内涵建设
“治转提”专项行动开展以来，西固区机关事务管理局结合自身工作实际，对照“庸懒散慢混卡”六个方面的问题，通过发放调查问卷的方式，向31个服务部门广泛征求意见，认真查摆，列出清单。针对查摆出的问题，对自身提出新标准、严要求，强化机关事务事业内涵建设。
建设节约型机关的主导性部门。认真贯彻中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严格执行“约法三章”要求，大幅压减“三公经费”支出；健全和完善国有资产、公务用车、政府采购等规章制度，严格落实办公用房清理部署要求，严格执行公务用车改革规定，坚持过紧日子，把好采购关，少花钱多办事，理好财办好事；落实《节能工作实施方案》，进一步完善节能管理机制。
保障机关有序运行的责任性部门。该局采纳就餐干部的意见，不断优化菜谱、创新菜品，提高菜品质量；本着勤俭节约的原则，利用节假日和下班休息时间，充分修旧利废，定期检修，排除隐患，确保全区机关办公场所正常有序运转；勤扫垃圾，及时清理杂物，定期清洗玻璃及墙面，为机关工作人员提供安静舒适的工作环境；坚持来客来访登记和车辆登记制度，坚持巡逻制度，及时检查和发现问题，及时反馈整改，提升机关后勤服务保障质量。
打造廉洁政府形象的代表性部门。坚持以落实“两个责任”为龙头，一手抓教育防范，筑牢思想防线；一手抓风险控制，切实把廉政责任与岗位责任相互绑定，建立起与岗位职责紧密衔接的廉政风险防控机制。特别是认真落实党内监督条例，组成专门的领导工作小组，将查摆出的8个问题，一一明确整改要求。从严督导整改落实，提高干部职工的责任意识和纪律意识。同时信息公开透明，让群众监督本部门工作，让权力在阳光下运行。
展示亲民政府形象的关键性部门。结合“两好两促”、“双联帮扶”、“***”、“双结对”等活动，全体干部进一步转变作风，持续深入地开展党员服务、结对帮扶，通过与村民拉家常、心贴心地交流，认真倾听群众的想法和诉求，了解百姓的实际,感触百姓的生活。对于家庭困难的村民，定期慰问，送去物质捐赠和祝福，尽力协调解决他们关切的困难和问题，真正为民办实事、办好事。
兰州新区飞地园区——
查漏补缺为园区企业提供贴心服务
在开展“治顽疾、转作风、提效能”行动中，兰州新区飞地园区积极响应，快速行动，建章立制，强化督查，取得极大成效。大力整治作风顽疾，为园区建设发展提供有力的作风保证。
“治转提”行动开始后，飞地园区办成立了园区办“治转提”工作领导小组和督查组，着重于制度上的漏洞进行查漏补缺，制定完善飞地园区项目落地建设工作服务流程，并上墙公示，明确办理事项、办事时间、办理时限、办理责任，接受群众监督，园区办各科室按照流程开展全过程跟踪服务，先后协调解决了亿鑫冷链、安吉合众运输便道等一些列企业急需解决的难题，保障了企业的开工建设和生产运营。同时，强化正风肃纪，针对干部外出的随意性，以及迟到早退的问题，进一步严格考勤制度，制定了干部外出报备制度，外出报备实行“四定”制度，定人员、定时间、定地点、定事项，杜绝了干部可能出现的开小差问题，保证了工作效率和工作时间。而且，强化工作督查，督查组先后明察暗访加强干部对纪律执行情况的监督检查，对违反工作纪律的党员干部按照约谈程序开展约谈，先后约谈3人次，同时将出勤情况严格与月度绩效挂钩。通过制度的完善，和工作的监督，工作面貌大幅改观，工作效率有效提升，进一步密切了企业和园区办的关系，园区办的工作得到了企业的认可。
在全区开展项目复工专项督查之前，飞地园区办即召开了年度计划和项目复工工作会，和各企业对接了投资计划、生产经营指标和项目复工计划安排，并逐个对企业复工进行了督查，明确在建项目必须在3月上旬全部进场复工，交割库、元通物流、安吉合众年内必须建成投运。亿鑫冷链、超凡物流年内部分建成。加快铁路口岸功能区规划调整，力争建投物流尽快重新选址启动建设。并传达了近期国家、省市国土、规划督查工作的有关要求，园区将对圈而不建、供而不建、建而不投、建报不符项目进行坚决清理，企业必须按照合同要求，加快建设进度，力争项目尽快建成投运。同时对企业安全生产和节后复工进行了专项督查，要求企业主要负责人必须全面落实主体责任，靠实“一岗双责”，严格落实复产复工检查验收规程，扎实开展复工复产前的隐患排查与治理；对新上岗人员、转岗人员严格依法开展“三级”安全教育培训，强化自查自纠，全面消除机械、装置、构建物、支撑等环节的隐患，复工情况报请新区建筑工程质检站验收。
□记者赵卿
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