省国税局领导赴试点单位调研指导数字人事改革试点工作

甘肃经济日报 2016-09-14 00:00 大字

本报讯 （通讯员朱存义）数字人事信息系统在全省国税系统试点单位正式上线运行后，省国税局领导高度重视试点工作推进情况，韩月朝局长、张敬副局长先后带队赴试点单位就系统运行、软件操作、工作推进等方面情况开展调研座谈，对进一步做好改革试点工作提出要求。9月1日，数字人事信息系统上线伊始，韩月朝局长、张敬副局长就带领相关部门负责人赶赴兰州市皋兰县国税局调研系统运行情况，指导试点工作开展。调研期间，韩月朝上机察看了该局负责人任务推送和工作纪实情况，听取了试点工作汇报，并与干部职工进行了深入座谈。

在听取了老中青干部代表的发言后，韩月朝指出，数字人事对税务干部的工作标准、道德要求、行为准则进行了详细规范，为税务干部做人做事指明了方向，是实现税务干部塑造人格、转变作风、提升修养的系统性工程，意义重大，影响深远。

韩月朝表示，如果把数字人事比作是奏响税务干部成长之歌的“音符”，那么对青年干部而言数字人事就是青春的音符，可以帮助他们规划未来、赢得尊重、实现价值；对中年干部而言就是信念的音符，可以帮助他们记录历程、坚守理想、收获幸福，进而激励税务干部“一生向上、一心向上”。

韩月朝强调，要把数字人事的宏伟愿景变为现实，一是要让广大干部职工准确掌握数字人事试点的重大意义和深刻内涵，深刻理解数字人事对税收现代化建设和税务干部个人成长发展的积极作用；二是在试点工作推进上要有思路、有节奏、有始终，工作举措上有目的、有组织、有计划，真正使数字人事内化于心，外化于行，形成具有国税特色的数字人事文化；三是要通过实际运用数字人事，实现思想境界的转变和道德修养的提升，实现干部队伍建设由粗放型向集约型转变、由阶段型向持续型转变、由科学型向智能型的转变，进而塑造美好国税人生。9月8日至9日，张敬副局长带领省局相关处室及数字人事项目组负责人，赴张掖市甘州区国税局、金昌市国税局检查指导数字人事系统运行情况。

张敬一行先后深入办税服务厅、机关科室和基层分局，查看系统运行，指导实际操作，征求意见建议，并与分局长、科室负责人、基层干部进行座谈，详细了解改革试点工作中遇到的问题和困难，研究下一步工作措施。

张敬对各试点单位数字人事改革试点及信息系统上线工作给予了充分肯定，指出各试点单位的推进工作体现出了四个方面的特点：一是基础打得好。通过扎实有效的宣传引导，试点单位干部职工对数字人事的认可程度高，开展工作的精神面貌好，营造了全员知晓、全员支持、全员参与的良好工作氛围，为改革试点工作推进打下了坚实的思想基础。二是领导抓得紧。试点单位党组对试点工作的重视程度高，始终把工作放在心上、抓在手上，推进工作思路清、底子明，形成了上下联动、内外对接、齐抓共管的试点工作推进局面。三是干部热情高。试点单位项目组人员表现出了较高的专业素质，中层干部发挥了很好的示范引领作用，普通干部积极参与，全身心投入，保证了各项工作任务的落实。四是工作做得实。从舆论宣传到教育培训，从方案制定到具体措施，从任务落实到工作创新，试点单位都较好地把试点工作与税收工作、与重点工作相结合，做到了统筹兼顾。

对进一步做好数字人事改革试点工作，张敬要求全系统各单位：一是要坚持领导带头。试点单位领导和中层干部要带好头，要率先熟悉制度体系，熟练操作软件，带动干部职工持续跟进。二是加强实际操作。要进一步加强教育培训力度，加强系统操作演练，确保每名干部职工都能熟练操作应用。三是扎实稳步推进。一方面要严格按照时间节点和任务要求，推进改革试点和系统上线工作；一方面一定要立足实际，稳步推进，对系统运行中出现的各类问题，要及时汇总分析，研究解决办法。四是加强上下沟通。要建立问题清单，对系统运行过程中发现的问题，及时向上反映，倒逼问题处理，对经验做法和意见建议要及时加以总结提炼，保障改革试点工作顺利推进。五是突出特色亮点。各试点单位要力创工作品牌，主动运用数字人事理念方法，解决队伍建设问题，努力为全省数字人事改革试点工作提供可借鉴、可复制的经验。

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