工行莱芜分行召开旺季营销工作推动会确保打赢旺季攻坚战
本报讯(记者 亓莹莹 通讯员 张震)12月10日，工行莱芜分行召开旺季营销工作推动会，贯彻落实总、省行会议精神，对全行旺季营销工作进行动员部署。
工行莱芜分行以“三增两稳一提升”为目标，认真贯彻落实总、省行新三年发展规划，扎实推进全面经营转型，推动全行经营发展稳中向好，呈现了稳健可持续发展的良好态势，实现了经营利润三连增，存贷款市场地位双领先，客户发展基础进一步夯实的经营目标。
从今年各项经营指标情况看，工行莱芜分行在同业市场的主导地位根基还不牢固，部分领域还存在薄弱环节。全行还需进一步夯实盈利增长点，不断扩大市场份额，持续稳固客户基础。
旺季营销横跨岁末年初，其工作成效将为全年经营发展奠定基础，各部室支行要做好全面准备，确保集中资源，精准发力。要坚持以客户为中心，夯实客户基础；要坚持以存款为主线，稳增各项存款；要坚持以效益为导向，抓好创利增效，分阶段做好12月份“收官之战”、1月份“开门大吉”和3月份“冲刺攻坚”工作，确保打赢旺季攻坚战，实现开门红。
强化组织推动，确保取得实效。做到上面千条线，下面一根针；做到统一行动，令行禁止。各支行要统一思想，高度重视，研究透、落实好分行的活动方案和工作要求；各部室要增强主动意识，抓好过程管理，考核统计，确保旺季活动取得实效。
强化市场意识，坚持精细管理。各单位要抓住有利时机，积极开展走访和主题营销活动，做好客户关系维护，全力外拓客户和资产。在拓展市场的同时，要加强精细化管理，处理好效益与成本的关系；要牢固树立“定价意识”和“利润意识”，将效益账算精算细，掌握经营的主动权。
要强化全局意识，加强多方联动。要加强内外联动，将行内组织与行外宣传有机统一，营造旺季氛围，强化营销；要加强产品营销联动，零售条线要牢固树立全产品、全客户的营销意识，为客户提供一揽子金融服务，满足客户多样化、个性化的需求；要加强上下联动，分行部门要加大对支行的帮扶力度，换位思考，主动出谋划策，寻找解决方案，为支行排忧解难。
要强化风险意识，坚持合规经营。时值年末各项经营活动的开展，各条线、各部门要守土有责，坚持“稳”字当先，要突出抓好案件和风险事件防控，坚决杜绝各类案件事故和重大风险事件，为全年工作圆满收官提供坚强保障。
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莱芜新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离莱芜再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。