复审迎检 他山之石可攻玉

鲁中晨刊 2018-04-04 01:02 大字

□健迎

乘着3月14日迎审工作动员大会的东风,全市上下立即行动起来,迅速投入到迎接国家卫生城市复审的各项工作中。连日来,迎审氛围正像这眼前的气温一样与日俱增。广大干部群众以强烈的主人翁意识,以强烈的责任感和紧迫感,以勇为人先、永争一流的姿态和干劲,千方百计补短板,全力以赴抓提升。

但是也必须看到,对照先进地区的经验,对照复审的新特点新要求,我们的迎审工作还存在热度不高、决心不大、标准不严、投入不足等问题。不少同志甚至盲目沉浸在近年来连创连胜的自誉自满、自得自乐、自安自慰之中,没有看到我们的基础设施建设不牢、长效措施不力、问题反弹快的劣势。迎审工作时间紧迫、任务繁重,我们必须立足实际,在充分发挥主观能动性和传统优势的同时,注重借鉴、移植甚至复制外地的先进工作模式,将好经验、好做法拿来为我所用,加快莱芜市迎审工作进展,加快提高工作质量、实效和整体水平。

在这方面,我们的近邻宁阳恰好给我们提供了样板、标杆和诸多启示。

宁阳在创建国家卫生县城之初,基础条件一般,2013年未能通过省级复审,延期整改1年后才复审成功,又经过3年艰苦努力,于2017年以优异成绩一跃成为国家卫生县城,并在2018年全省疾控和爱国卫生工作会议上作了典型发言。一个80多万人口的农业县,经济条件差,城市基础设施建设落后,他们干到这个程度靠什么?靠的是“创城有尽时、管理无松懈”的理念,靠的是“执行就是责任,落实就是能力”的铁律,靠的是在城市卫生管理精细化、规范化上的真下力、下真力、施大招、求大效。宁阳将面积21.5平方公里、常住人口30.9万人的县城建成区,划分8个网格,16名县级负责同志分头挂帅,靠前指挥;8个网格牵头部门、49个协包单位目标相同,紧密配合,握指成拳;12个职能部门、7个镇街园区、44个社区村居守土尽责;农贸市场实行的是属地化建设管理:县政府将建管权利全部放给社区,由社区利用集体用地建设,并统一配备环卫设施,派专人管理,收益由社区共享;从前期规划到后期管理,县市场监管局、食品药品监管局在每个市场都派人靠上指导;全县35天新建成9处农贸市场,全部采用市场化运作,未动用县财政一分钱;还新增环卫设施设备12台(套),新建垃圾中转站14个、高标准公厕8座、烧烤市场1处,高标准公厕总数达到了45座;对行业秩序管理和环境卫生整治这两个“老大难”问题,下重手出重拳,攻坚治理与精细管理紧密结合相辅相成,温情管理与依法治理相互融合互为补充,收到了高效长效的良好效果。

他山之石可攻玉。在争分夺秒抓迎审的关键时期,我们感到,越是困难大头绪多,就越需要我们分清主次先急后缓;越是局面纷繁情况复杂,就越需要我们厘清职责压实责任;越是时间紧任务重,就越需要我们实干巧干借力干。欣闻市经济开发区等单位将组织人员再次赴宁阳学习取经,拟借鉴移植宁阳基本经验,这无疑是我们迎审工作的一条近道。我们相信,只要各级党委政府重视投入到位,各职能部门履职尽责到位,广大干部群众支持参与到位,莱芜市的迎审工作一定会取得圆满成功。

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