以一颗赤子之心发展中医 记柳州市妇幼保健院中医科主任郭钦源

今年9月，郭钦源在深圳举行的中国妇幼保健协会年会上介绍中医工作经验。受访者供图。

今报记者蓝超君

在一个原本没有中医专科的医院，从零开始，一手打造出国内规模最大的妇幼中医科。这在常人看来很难的事，他却凭一颗赤子之心做到了。

这位“牛人”，便是柳州市妇幼保健院中医科主任郭钦源。在从医的23年间，他从一名怀揣梦想走出校园的学生，成长为肩负使命的中医科领军人物，并成就了广受国内同行赞誉的妇幼中医科。

一腔热诚：我来发展中医

回首23年前的选择，郭钦源至今依然庆幸，当年的自己是那样的赤诚。

1996年，刚从学校毕业的他应聘来到了柳州市妇幼保健院。“当时招聘的林院长对我说，妇幼还没有专门的中医，你来了，想要做出成绩全靠自己的努力。”他回忆说，“听完院长的话，感觉有种难以抗拒的声音在召唤着我。”于是，他不假思索地脱口而出：“我来发展中医！”

然而，进了医院之后，郭钦源的一腔热诚却遭遇骨感的现实。那时候的妇保院刚升级为二甲医院，西医发展得如火如荼，却没有一个中医专科，而仅有的一个外治室，也只能开展一些简单的理疗。

整整七八年间，他的中医业务没有明显进展。路在何方？一个年轻的中医医生该如何把中医做起来？他陷入了深思中。

抓住机遇：

业务10年增长100倍

就在困惑之际，郭钦源迎来了医院发展转型的重大机遇。

2002年，医院决定“两条腿”走路，中医、西医都要发展。为此，2004年医院派郭钦源到上海进修，学习当时先进的中医做法；2005年，还在进修的他“临危受命”，成为了中医科的科室负责人。

郭钦源坦言，其实那时并没有把握，但是，当初那句“我来发展中医”的话音犹在耳，他觉得时机到了，哪怕前路再难，也要走下去。

业务不多，怎么办？那就拓展业务。身为共产党员的郭钦源，以群众路线为出发点，终于找到了突破口——科室率先开展午诊、夜诊，与市民上班的时间错开，更好地为市民服务。

2007年，柳州市启动社区卫生服务中心的建设。如何建设？当时没有经验可循。在又一个困难面前，郭钦源依然坚持群众路线，把中医科的主打项目——针灸、推拿，作为发展社区卫生服务中心的“利器”，用好的技术、好的服务态度，为居民健康护航。

年轻医生缺乏经验，怎么办？他就创新总结出了一套规范化的针刺手法，推广经验，不保守，让年轻医生也拥有好技术。

群众反映中医看病慢？那就创新治疗的方案，改变居民的看法——让手足口病一天退烧、三天痊愈；让肺炎7天治好100分等，由此慢慢形成了中医科的品牌之一。那几年，科室业务迅速发展，到2010年，科室的收入突破了千万元。

2013年，在郭钦源的带领下，妇幼中医科形成了中医妇科、中医儿科、中医骨科“三足鼎立”的科室特色。经过10年不断创新发展，他带领的科室成为了国内规模最大的妇幼中医科，业务比创立初期增长了100倍。

用心规划：

把经验分享给业内同行

郭钦源一直强调，良好的业绩，离不开一个有理想、有信念的团队。在担任科主任13年间，他带领的中医科，团队成员从2个人发展到130多人，还培养出了4个科室的专业带头人。

在选人、用人上，郭钦源也有自己的一套。招人时，他总是喜欢问一个简单的问题——“如果你来这里做中医，需要给病人做足底按摩，你愿意吗？”仅这一个问题就能淘汰一批人。

2007—2010年间，通过对应聘者的医德、对中医的理想信念的考核，郭钦源组建了一批特别能吃苦的团队，为后来的良好业绩立下了汗马功劳。

2019年，该科室成为全国妇孺国医堂唯一的技术培训基地，培养了209名外省进修生，在推动全国妇幼中医发展上发挥了重要作用。

在医联体建设的背景下，郭钦源不再把目光局限在科室和妇幼系统内，而是致力打造“命运共同体”，把经验推广出去，近三年来，科室团队举办妇科、儿科、乳腺科、中医外治等区级继续教育培训班10余期，不保守、不藏私，把最好的医疗经验分享给业内同行。

同时，郭钦源的科室团队还承担了公园社区卫生服务中心的工作，同时还帮扶武宣卫生院，帮助他们做好中医。仅一年时间，武宣卫生院的业务便上升了30%。

而今，团结、拼搏、创新、感恩、坚持，成为了科室每一个成员的座右铭，而已颇负盛名的郭钦源，依然不忘初心，活跃在患者中，继续以一颗赤子之心发展中医。

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