实现从“工”到“匠”的升华 记来宾工匠、广西来宾东糖迁江有限公司生产技术科科长陈文胜 □本报记者 莫永娟 见习记者 蒋文芳

进入5月，广西来宾东糖迁江有限公司（下称迁江糖厂）厂区内一片宁静。糖厂停榨，职工或忙于检修机械，或为下一个榨季休整蓄力。“我就愿意待在厂里，在这里才有归属感。”迁江糖厂生产技术科科长陈文胜说，一个糖匠就应该以糖厂为家。

陈文胜从上世纪计划经济时代就开始参加工作，1986年技校毕业后被分配到原来宾县迁江糖厂，捧上了当年人们常说的“铁饭碗”。随着企业改制、制糖工艺改进，陈文胜在34年的磨炼中不断提升作为一名“糖匠”的本领。但他身上有一样东西始终不变，那就是对工匠精神的追求。

陈文胜的工作本领一直在变。糖厂的制炼车间压滤工段，工作相对苦、脏、累，榨季运行时要招聘大量季节工，榨季后期部分季节工辞职，需要临时抽调各部门的员工顶岗救急。一次，抽到陈文胜的徒弟小唐去顶岗，才短短一周，他就发生了被热水烫伤脚的工伤事故。“那次工伤事故给我的触动很大，一定要避免类似事件再次发生。”陈文胜把它放在心上。

以前，制炼车间事故比较频繁，岗位辛苦，职工都不愿意到这个工段工作，生产指标不理想。尤其是滤泥转光度居高不下，损失糖分严重，还存在较高的安全风险，这也是整个碳法制糖行业的通病。为此，陈文胜带领攻关团队花了两年时间进行技术攻关，成功开发出一碳板框压滤机自动控制系统。该系统的成功研发，大大提高了生产效率，改善了劳动强度，降低了事故风险，将迁江糖厂技改前的滤泥转光度从5.4%降到技改后的1.83%，实现单榨季产生效益值达到500多万元。该项目也获得广东省轻工协会科技成果奖。

作为一名老党员，陈文胜身行力践，影响带动着周边的同事。生产技术科的小姑娘苏美从其他工段调来不久，就针对锅炉散热的难题给出了一套自己的解决方案，并在下一个榨季实践中得到验证。“是个勤奋好学、积极主动的好苗子，要把她吸收到我们的党员队伍。”在陈文胜的影响和带动下，苏美顺利通过考核，成为又一名在“甜蜜事业”线上奋战的共产党员。

“专业的人做专业的事，并且坚持不懈地把某一领域的工作做到极致，最后利国、利民、利企业、也利己，这就是工匠精神。”在陈文胜心中，工匠精神是要热爱自己的岗位，胜过爱这些事带来的功和利。他说，“来宾工匠”的荣誉是他不懈努力的一个目标，作为一名“糖匠”，从工作细节中要效益，在工作流程中要质量，激发团队创新活力，不断提高自动化控制水平，减少生产能耗和环保压力，降低工人劳动强度，让个人能力在团队中得到发挥，实现从“工”到“匠”的价值升华。

陈文胜今年53岁，即将退休的他还有一个心愿：为中国的制糖业在提高收回、节能降耗、自控进步等方面，多做一些力所能及的事，见证“甜蜜事业”从“中国制造”走向“中国精造”，再跨越到“中国创造”，用自己的“变”与“不变”继续耕耘。

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