太平煤矿 转作风下基层 聚合力促稳定

本报邹城讯（通讯员袁学访吴萍）鲁泰控股集团太平煤矿紧紧围绕企业职工群众的关切期盼，以“六必访七必谈”为抓手，多方了解民情民意民之所需，切实把工作中存在的问题、差距和不足找准、找全，确保“转作风下基层聚合力促稳定”活动走心、改实、见效。

在调研中找问题。为更好找差距、抓落实，太平煤矿采取多种方式，广泛征求意见建议，通过微信群、QQ群以党支部、科室、区队为单位向职工征求意见建议。8月上旬，矿班子成员扑下身子深入基层一线开展调查研究，分别带领有关科室管理人员，分6组调研小组深入矿属各单位开展“六必访七必谈”活动，认真倾听职工群众意见、建议，切实把问题找实、把根源挖深。访谈采取24小时三班次集体谈、单独谈的形式，分别与全矿各科室、区队的中层干部、班组长、职工代表等不同岗位人员进行访谈，重点了解职工家庭生活、工作中最渴望什么，满意什么，不满意什么，想让企业解决什么难题；宣贯国家、省、市、国资委、集团公司、矿改善民生的利好政策，增强职工归属感、获得感、幸福感；为职工做好事、办实事、解难事，解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。集体、单独访谈干部职工共188人，调研发现问题206个，现场解决问题108个。

在整改中见实效。矿党委坚持问题导向，把“改”字贯穿活动全过程，立查立改、即知即改，以真刀真枪解决问题的实效来衡量活动效果。按照集团公司党委安排部署，同时结合太平煤矿实际，将梳理出的党的建设、安全生产、经营管理、安保维稳、福利待遇、创新创效等6大类23项98条热点、难点问题，形成“6+”专项整治工作方案，明确时间表、任务图。各分管领导、分管科室、责任人对表对图拿出破解的实招、硬招，涉及哪个部门的问题，哪个部门及时拿出整改措施，并按照要求限期整改、对表销号，确保活动取得实效，真正赢得职工群众的认可和满意。

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