责任催生使命 担当彰显价值
本报通讯员朱璐
“始终把百姓需求放在首位、始终把履职尽责作为第一要务、始终把彰显社会价值作为根本、始终把推进企业高质量发展作为终极目标，才能在推进企业争先奋进的进程中彰显央企形象，实现社会担当”，11月15日，国网邹城市供电公司总经理、党委副书记程伟深有感触地说。
一直以来，国网邹城市供电公司坚持以责任催生使命、以担当彰显价值、以实干铸就辉煌，突出党建统领、旗帜登高，以“打造最好的电网、争创最好的企业、提供最好的服务、争做最好的自己”为契机，紧紧围绕“点亮邹鲁”企业品牌创建，忠诚担当、奋勇拼搏、卓越争先，全力争创新时代“四个最好”，塑造了良好社会品牌形象，实现了企业与社会的双赢，推动了各项工作走在前列。
质量强网建管并举夯根基
11月10日上午，在邹城市220八里变电站站内，电缆沟的制作等工作正在紧张有序进行着。该电缆沟制作完成后，将为顺利实现110千伏八岗线线路迁改电缆转接提供坚强保障。这也是为服务市委、市政府区域规划建设而实施的电力线路迁改工程。
今年以来，国网邹城市供电公司紧紧围绕邹城市委、市政府“区域发展争第一、全省县域进十强、全国百强进位次”发展目标，坚持质量强网、夯基固本，在推进电网精准规划和高质量发展上狠下功夫，主网构架更加优化、配网更加坚强智能。该公司积极争取市委市政府支持，推动召开2018年全市重点电网工程建设启动会，成立了以分管市长挂帅的协调小组，进一步畅通了项目落地绿色通道，加快220千伏幸福输变电工程、北宿变电站110千伏线路工程等全市重点项目工程进度，高效推进属地化民事协调；优质完成《邹城市配农网规划（20180版）》电网诊断分析，高标准开展“一图一表”村镇规划编制，完成123个村的台区和低压线路普查工作；统筹推进电网升级建设改造，年内完成新建改造10千伏线路203公里，新增配变189台，农村户均容量达到2.2千伏安以上，10千伏联络率提高至90%。
铁腕治安严抓严管促安全
11月12日上午，在邹城市城前镇岔河村计量装置安装现场，手持相机对计量装置安装现场安全进行跟踪拍摄的邹城市供电公司计量班班长欧传志引起了笔者的注意。原来，这是该公司启用的零散作业安全现场监管新举措。
为从根本上堵塞管理漏洞、实现安全监管全覆盖，邹城市供电公司坚持铁腕治安，成立安全督察队，推行安全“轨迹”管理，对营销施工现场、物质施工安装、带电作业、输电运维等全部纳入安全监管范围，通过实时记录、监控、传输作业现场安全、每周回放现场视频、对违反安全规程纳入周工作考核等措施，严格管控、严肃考核。今年以来，安全督察施工现场290余处，查处各类违章32起，处罚直接责任人30人，联责处罚18人，切实让“零容忍、零放过、零解释、施重压”落在实处。
与此同时，将每周五定为雷打不动“安全学习日”、建立“一线单位一月两考、其他单位一月一考”月度普考、部门自考制度，消除考试盲区；严肃纪律，执行成绩通报与安全质量考评，让安规调考成为常态；启动安全违章“随手拍”行动，鼓励员工拿起手中的相机，记录违章、亮晒违章，让监管无处不在。
此外，积极联合市政府开展线路走廊数障清理，累计清理线下违章树木4.6万棵；联合市安监局开展重要客户电力安全隐患排查行动，消除客户设备隐患358处；开展电气火灾隐患专项排查治理，举办变电站主变着火消防联合演练，建立火灾隐患档案26处。与市消防大队、兖矿集团、邹县线厂建立消防联动机制，完成7座变电站火灾报警系统设备改造。
一鼓作气聚力攻坚“关键点”
实施“煤改电”冬季清洁取暖、推进“三供一业”供电设施分离移交，是今年两项重要的政治任务。在面对1.2万户“煤改电”建设改造和4.8万户“三供一业”供电设施分离移交的繁重压力和巨大挑战面前，邹城市供电公司积极作为、主动对接，千方百计克服千难万阻，努力打赢“以电代煤”、“三供一业”供电设施分离改造大会战。
“最多的时候一天近20个施工地点200多人同时作业，除现场工作负责人外，工程总责来回往返各施工点现场督导和工作协调压力都很大”，煤改电工程专班项目负责人马清伟如是说。
为确保“煤改电”项目顺利实施，邹城市供电公司多次召集住建局等多部门召开“煤改电”项目推进会；组织开展联合现场勘察，确定线路架设和施工方案；明确“电代煤”日汇报、周调度制度，制定工程项目推进计划。项目专班蹲守施工现场，及时协调工程建设中的困难问题。
在“三供一业”供电设施分离移交电表安装工作中，面对庞大的户表安装任务，邹城市供电公司统筹调度260余人的安装队伍，每天安装1500户以上，仅用不到一个月时间，就完成兖矿集团股份有限公司机关家属院、66个小区4.2万户的电表安装工作，圆满打响“三供一业”供电设施分离移交大会战第一枪。
担当履责“邹全服务”优环境
面对日益严峻的优化营商环境新形势，邹城市供电公司将压环节、缩时限、提服务、创最好作为优质服务工作的出发点和落脚点，通过严肃标准、严格管理、眼睛向内、刀刃向内，直击问题不回避，深剖“短板”不手软，让“一次办好”、“做就最好”、“邹全服务”落在实处。
该公司成立了优化营商环境领导小组，集中研究解决在工作模式、业务流程、协同机制、规范服务、风险防控上存在的问题与不足；采取明察暗访、现场拷问，检验营业窗口人员对业务知识、工作流程的掌握与熟练程度；严格落实山东省《简化获得电力专项行动方案》，在优化业扩报装流程、时限上严格把关、严格执行；积极推进“互联网+营销服务”，大力推广办电申请、购电交费、电子帐单、电子发票等线上服务；圆满完成电力业务入驻政务大厅建设，建立领导班子成员进驻政务大厅值班制度。规范政务大厅电力业务工作流程，努力实现线上服务“一网通办”、线下服务“只进一次门”、现场办理“最多跑一次”任务目标，提升用户“获得电力”满意度。
在此基础上，该公司还将优化营商环境与服务地方重点工程、服务重要电力客户、服务重点工作紧密结合，开展重要客户走访主动征集意见活动、启动“进百家门、听百家言、知百家事”“三百”进万家活动，走访客户35.6万户；修订“一园一策”方案，建立领导包保园区和新旧动能转换重大项目联系机制，持续跟踪全市98个重大项目和8个省级新旧动能转换重点项目，确保项目早用电、用好电。
深学实做党建统领勇争先
“党员在哪里、党的旗帜就要飘扬在哪里、党徽就要在哪里熠熠闪光。要让每名党员都在工作中亮出身份、作表率、体现先进性、发挥引领力”。对规范党员行为、发挥党员作用、促进亮旗登高，国网邹城市供电公司党委书记、副总经理李继强掷地有声。
今年以来，邹城市供电公司紧紧围绕“党建统领、亮旗登高”，在促进党组织建设规范、党员管理规范、提升党建工作质量、党建融合能力、推进文化强企战略上狠下功夫，努力打赢党建统领攻坚战。
该公司扎实开展基层党委标准化和党支部“三级联创”，举办党支部标准化建设专题培训，20个党支部顺利通过标准化党支部验收；深化党员亮化记分管理，深入开展党员身边“无违章、无违纪、无投诉”、“党员身边、指标领先”等活动；加强“两队一区一岗”标准化建设，设立48个“党员责任区”示范点，命名60个“党员示范岗”；常态化开展“党建大讲堂、党建知识普考”，实行党建工作者分级管理，提升党建工作者队伍能力素质；加强党支部硬件建设，建成15个基层党支部党员活动室；深化“彩虹”党员服务队伍规范化建设，建成运行配网抢修专业“彩虹”党员服务队示范点和峄山供电所综合服务示范点。
注重党建工作与业务工作的深度融合，在上合组织青岛峰会、曲阜央视中秋晚会保电现场、在“煤改电”等重点工程项目建设现场、在市县一体化等重点工作中，公司党员亮身份、亮旗帜、亮承诺，主动做到“向我看、跟我干、让我来”，先锋模范示范作用凸显。
党旗领先强队伍
全力以赴“煤改电”
绿色能源加速度
“三供一业”快推进
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