转作风 促提升 邹城太平镇作风建设工作侧记
本报通讯员曹阳刘云
近期，邹城太平镇以开展“全面转作风、全力促提升”活动为契机，以加快转型调整、奋力争先进位为切入点和突破口，深学实做，改促并举，创新自选动作，做好结合文章，将作风建设不断推向深入。
清风拂面，入脑入心
思想转过弯，改进作风才能驶入快车道。为使作风建设入脑入心，该镇从加强学习教育入手，围绕“近学大王、远学龙港”、“全市争一流、全省进位次”的目标定位，实行领导干部带头学、党组织牵头集中学、邀请名师深入学、拓展视野外出学、用好“灯塔”日常学、对标一流比着学的“六学模式”，先后开展了党员轮训、浙大培训、警示教育、对标讨论等系列活动，不断提升党员干部思想境界。在此基础上，结合实际修订完善了52条问题查摆清单，运用党员干部“画像”的方法，对个人的作风、素养进行评价，量化打分形成成绩单，逐项深入剖析问题症结所在，并作为整改提升的依据。除了“52条”外，受到各级纪检、监督、考核等部门通报问责的、在“三个平台”被投诉或在各类媒体被曝光的、党建工作存在短板的、重点工程推进较慢的、包保信访案件仍未化解的以及对上述问题负有领导责任的147项问题，也作为对照查摆的重点。对问题排查不彻底和故意瞒报造假的，一经发现严肃问责。截至目前，该镇已经制定了70余份业务赶超时间表、开展了90余次点评谈心、汇总梳理问题2200余条，为深入改进作风打好了基础。
落实“三到位”，构筑“防波堤”
作为全镇工作的重中之重，强力推进大项目建设，被确定为“全面转作风、全力促提升”突破项目。为此，该镇实行“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作法，制定印发了《2018年区镇重点项目责任分工》，90个重点项目明确了专班，从项目立项到竣工所涉及的审批事项由专班人员全程跟踪服务。提升环保工作成效是该镇确定的另一个突破项目。不断健全镇、办事处、村三级网格化管理体系，实行24小时值班制度，加强在线检测和重污染天气应急管理，以责任、措施、落实“三到位”构筑起环境质量的“防波堤”。为全面发现和解决发展存在的突出问题，该镇动员全体科级领导、部门负责人和机关党员，以群众最需要、改进工作最迫切、跨越发展最关键为选题标准，紧盯新旧动能转换、乡村振兴、新生小城市建设等重点任务开展调研，先后与上海华谊科技、中山大学对接，成功为荣信集团牵线开发了新产品。积极帮助熙来生物、菲巴睿、太阳宏河纸业等企业申请扶持资金2500余万元。
坚持中深化，深化中坚持
该镇为解决作风问题割一茬长一茬的“韭菜现象”，不断深化作风建设的体制机制。在修订完善机关效能、责任倒查、星级评定、干部作风“五项规定”、村级事务“六规范”等制度基础上，制定下发了《村干部轮流坐班制度（试行）》《关于进一步加强机关纪律作风建设的意见》等文件。严格落实请销假、通报和奖惩制度，新增11台人脸通，日常考勤由机关延伸至管区。采取明查与暗访、全面检查与重点检查相结合的方式，每周对工作人员在岗在位情况开展不少于3次督导检查。充分发挥山东省经济发达镇行政管理体制改革试点优势，把原有站所整合为“一办五局一中心”。将“放管服”工作确定为“书记工程”，梳理编制“零跑腿”、“只跑一次”清单434项，项目前期手续办理时限缩减90天。激励担当作为。拿出园区发展服务中心35个岗位，面向全体工作人员开展公开竞聘，努力营造“能者上庸者下”的干事局面。加强日常管理。建立4014余份党员干部精准档案，将自我画像、整改提升、反馈评价纳入精细化管理，依据工作实绩、群众满意度等进行评星定级，通过提升党员日常管理水平巩固干部作风建设成果。
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