聚焦重点难点 全力以赴攻坚 访鱼台县委书记董波
本报记者 孙逊
“鱼台县始终坚持工业强县战略，兴园区、抓项目，强招商、优环境，今年将以坚决贯彻落实全市‘重点工作攻坚年’暨提升干部执行力动员大会精神为抓手，聚焦改革重点和工业短板，全力以赴大干100天，集中精力攻坚全年，确保实现经济社会发展目标任务，坚决挺起工业立县的坚实脊梁。”鱼台县委书记董波表示。
董波说，2020年是“重点工作攻坚年”，也是“改革攻坚年”。鱼台县紧紧抓住园区机制体制改革、简政放权和流程再造等有利契机，不断优化“一区多园”格局，夯实园区平台，全力推动重点改革任务提速加力。鱼台县围绕简政放权和流程再造，构建政务服务“一张网”，狠抓《鱼台县提高项目建设行政审批效能12条意见》的落地实效。强化经济发展主战场地位，给园区贴上“优先发展”的鲜明标签。突出经济开发区总牵引作用，锁定园区改革核心目标，优化“一区多园”管理体制，实行全员聘任、竞聘上岗、绩效考核等制度，实现瘦身强体、市场化运作，3月底坚决完成改革任务。珍惜张黄化工园区稀缺资源，大力推进循环化升级改造，加快路、桥、湿地、泵站等基础设施建设，誓死完成园区认定反馈整改任务，确保6月份顺利通过省级验收。用好国家专项债和市里专项奖励资金，启动园区基础设施提升三年行动计划，拉开布局框架，协调推进科研双创平台、信息金融服务体系、物流运输支撑和宜业宜居环境设施配套建设，提升园区承载能力和综合服务水平。
2020年，鱼台县构建“1+13”总指挥部和专班运行机制，强化重点工作集中攻坚“蓝黄红”三色管理，专班靠上、专业推进、专力攻坚，坚持发现问题在一线，解决问题在一线，全面吹响重点项目建设的“集结号”。“今年形势特殊，任务繁重，压力巨大，能不能圆满完成年度目标任务，检验着我们的政治担当和执行能力。我们将从县级干部做起，以上率下，躬身入局，一线作战，始终保持大干快干的劲头和加压冲刺的状态，统筹全县重点项目、“四上”企业及中小微企业全面复工达产，稳住经济运行的‘压舱石’。”董波表示，鱼台县运用好加减乘除法，拓展发展空间，树立项目为王导向，抓引进、抓开工、抓建设。进一步找准定位，长远规划，围绕“十强”产业高水平策划包装项目，紧盯国内外500强和行业龙头及“独角兽”企业，大力开展专业招商、以商招商、驻点招商，力争年内引进500强项目1个、10亿元项目2个。坚持“亩产论英雄”，推进标准地模式，鼓励“零增地”技改和标准化厂房建设，大力盘活闲置土地资源。搭建招才引智平台，建立科技研发多元化投入机制，实现人才兴县。
实施新旧动能转换重大工程，是鱼台工业企业崛起振兴、弯道超车的必由之路，也是鱼台县委县政府立足县域实际做出的重大抉择。无论是山东金吉利新材料有限公司医药中间体技改项目，还是济宁安泰矿山设备有限公司矿用泵研发中心，处处呈现出一片产业转型升级的热闹景象。董波说，鱼台县聚力加速新旧动能转换，强化主导产业支撑，全力推进产业转型升级和结构调整，确保新旧动能转换初见成效。以扶优育强为关键，不断壮大主导产业总量、提高质量，力争培育2个百亿级产业集群。提高高端装备“智造”水平，立足节能环保、新一代信息技术产业发展定位，扩大中空纳滤膜、磁性材料、5G结构件等产品规模效益，巩固工业防爆泵产业领先地位，打造全国知名的矿用泵基地。布局发展精细化工、现代医药产业，着力引进一批产业龙头和上下游配套项目，向绿色循环高精尖链条攀升，支持康盛彩虹、圣奥化工、金泰利华中间体等精细化工项目技改升级，壮大产值、拉长链条、做亮品牌。实施龙头企业培植计划，年内新增规模以上龙头企业10家以上、“四上”企业40家以上，园区规上工业营业收入增长6%以上。
“只有拼出来的成功，没有等出来的辉煌。在市委、市政府的政策优待、项目倾斜、资金扶持和专业力量指导下，在稻改精神的涵养激励下，我们将上下同心，众志成城，慎始如初抓好疫情防控，精锐出击打好系列攻坚战，倒排时间表，采取超常规举措，把疫情影响的时间争分夺秒抢回来，以‘硬核’业绩助推鱼台实现高质量跨越式发展。”董波说。
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