用真情温暖“一座城” 记济宁四和供热有限公司总经理邢金成

济宁晚报 2018-12-07 10:01 大字

本报通讯员涂均青孟磊李春宁

在济宁四和供热有限公司采访,记者被总经理邢金成这位“掌门人”勇往直前的改革锐气、忠于事业的担当品格所深深感动。

2002年6月,市政府为落实为百姓办理十件好事之一的承诺,安排成立了济宁四和供热有限公司,主要任务是为西部城区居民实施集中供暖。公司成立之初只有11名职工,办公地点为临时借用,三轮车是仅有的一辆交通工具。在邢金成同志的带领下,经过16年艰苦创业,济宁四和供热有限公司不断发展壮大,现有职工216人,供热辖区包括济宁市任城区、济宁市经济开发区、任城区经济开发区、兖州区、嘉祥县和汶上县,供热开发总面积达到2200万平方米,资产总额7.9亿元,供热规模、供热实力均居山东省公用供热行业前列。

提质增效 加快新旧动能转换

“企业要提质增效,增强后续发展能力,必须要不断激活新的发展动能,用足用活国家和省、市相关政策。最近几年是企业发展的黄金机遇期,我们要审时度势,乘势而上,不留遗憾。”邢金成不仅是一位实干家,也十分注意对上级政策的研究与把握。

据介绍,公司成立之初,结合国家建设资源节约型、环境友好型社会和大力发展集中供暖的有利契机,采用电厂余热作为热源,既优化了资源配置,又实现了节能环保的经济效益。

近年来,国家、省、市有关企业转型升级、加快新旧动能转换的政策相继出台,面对新的形势、新的要求,邢金成带领干部职工牢固树立社会责任意识,加大节能减排防治污染力度,积极推进企业能源改革。

早在2012年,公司便将蒸汽换热采暖改为高温水换热采暖。切换工程自7月开工至11月初完工,共置换辖区660万平方米高温水管网,创山东省之最。“汽改水”改造完成后,有效减少了热损,提高了热交换效率,受到多位业内专家的高度赞扬。

公司办公室的同志们介绍,在这场切换工程大会战当中,邢金成带领工程部工作人员日夜奋战在一线,既是指挥员,又是战斗员。由于劳累过度,嗓子成天嘶哑得说话都困难;有时一顿饭吃不完,就趴在餐桌上睡着了;在工程的最后收尾阶段,他连续一个月没有回家。

为壮大企业发展规模,用活新的发展动能,取得更好的社会效益,2017年,邢金成通过实地考察和分析,提出与阳城电厂合作,敷设26公里地下管网,利用阳城电厂高温水对汶上县城区实施集中供热的方案。经过科学论证,缜密规划,工程于当年9月施工。邢金成白天在城区忙完工作,晚上再到汶上工地亲临现场指挥调度,直至深夜才回家休息。

偌大一项工程,仅仅用了90多天,11月初便顺利竣工并投产使用。该项目的成功运营,有效减少了供暖锅炉大气污染物的排放,缓解了大气污染防治压力,不仅顺应新形势下国家环保要求,充分利用了再生清洁能源,而且有效降低了运营成本,提高了企业效益,满足了汶上县城区及管网沿途乡镇居民后续十年内新增供热需求,得到国家、省、市发改委嘉奖。经过审核,该项目于2018年9月获得了2018年中央预算内投资计划(第五批)生态文明建设专项补助共计3475万元。

多年来,针对济宁市城乡建设快速发展,百姓取暖需求日益强烈的客观实际,邢金成统筹规划布局,细化运行管理,组织干部职工积极学习新能源供热技术,相继完成了空气源热泵、土壤源热泵、地表水热泵、电蓄能供热等新一代清洁能源供热技术储备。

在供热管网暂时无法敷设且用热愿望强烈的小区,因地制宜,采用各种热泵技术,利用清洁再生能源实施供暖:2016年11月,曲阜水务办公楼、汶上锦绣家园中水源热泵项目投入运营;2017年11月,南风花园、清泉美景小区、大运河怡居佳园天然气模块化锅炉项目投入运营;2018年12月,任城区人社局办公楼空气源热泵项目投入运营。2019年,计划同华能嘉祥电厂合作,建设高温水输送管网,充分利用电厂余热替代嘉祥供热公司燃煤锅炉作为热源,着力改善嘉祥县烟尘污染环境问题。

优质服务

用真情温暖“一座城”

邢金成认为,企业的兴衰与服务水平密切相关。既要热心搞服务,更要精心铸品牌。职工有了服务意识,才能满足用户需求;企业有了品牌亮度,才能赢得社会认可。

早在2015年,四和供热公司在国家工商行政管理总局商标局注册建立“暖一城”服务品牌,建立客服中心和集控中心。

客服中心热线与12345市长热线、12319市住建局热线实现无缝对接,并于冬季采暖期率先实行不间断工作制,从每年的11月1日至次年4月1日,“暖一城”热线为群众提供24小时客户服务。根据人口密度与服务区域,四和供热公司在城区合理设置服务大厅4个、服务窗口20余个,各服务窗口保持全年无休,高峰期日均接待量可达3000余人次,成为济宁市供热行业便民服务窗口最多的企业。

为避免近年来城市集中供热收费时间紧张引起的用户缴费不便,通过各类媒体并借助服务进小区活动,多渠道、多层次地与用户进行面对面沟通,将夏季提前缴费举措宣讲到位。与此同时,公司紧跟时代步伐,充分利用现代化网络平台,大力增加缴费渠道,打破老百姓固有窗口缴费模式,完善了微信、支付宝、银联卡自主缴费和扫码缴费等多种缴费途径,使用户缴费更加高效便捷;客服中心深化放管服改革,转变供热服务理念,由“坐等顾客上门”为“主动联系群众服务上门”,在采暖报装工作中,积极联系社区居委直接到现场去帮助用户填写信息办理。

为充分利用科技手段,进一步提升服务水平,2018年,公司扩建了1000余平方米的集控中心。现代化的数字指挥系统,使值班人员不但可以视频监控换热站内的日常运行和安全状况,还能根据传感器上传的实时数据资料进行运行分析和故障预警,将大故障化为小故障、小故障变成零故障。智能换热站通过遍及换热站内外的传感系统,可以直接获取室外的实时温度,并根据温度变化调节自身负荷,从而使用户室内温度始终达标,既保障了用户的用暖需求,又使系统始终运转在最为节能的区间内。

集控中心同时构筑了基于网络平台完善的沟通、跟踪、反馈机制,大力实施报修问题全程电子查询和维修调试回访工程,维修技术人员24小时随时待命,实时掌握供热服务的最新状态,对用户反映的问题进行全程跟踪、查询,有效提高便民服务的办结效率,真正实现了“人无我有、人有我优” 的品牌服务新目标。

通过不懈努力,公司“暖一城”服务品牌被山东省质量评价协会评为山东省服务名牌,是全省同行业获得这一殊荣的两家热力公司之一。

邢金成先后获评“济宁市第五届关心国防建设十佳个人”、“2009年度山东省供热行业安全管理先进个人”、“济宁市五一劳动奖章”、“济宁市劳动模范”。

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