汶上探索干部 正向激励有效机制

本报汶上讯（通讯员宋毅郭虎）为激发干部干事创业、担当作为，汶上县把严格管理干部和关心关爱干部相结合，积极探索激励干部担当作为的有效机制，不断激励干部敢担当、愿作为、善作为，推动各项事业不断取得新进展、新成效。

强化素质能力，提升干部善于担当的能力水平。针对干部的知识空白、经验盲区和能力弱项，坚持走出去、请进来相结合，深化与清华大学、浦东干部学院等高等院校合作，确保各类干部每年都能参加一到两次专业培训。换届以来，共举办各类干部主体班次44期，培训干部4300余人次。着眼打造高素质专业化干部队伍，努力打破条块分割，破除机关、企事业单位屏障，选派9名干部到企业挂职，选派2名企业中层人员到县直部门挂职。建立专业干部“需求库”“供给库”，科学分析研判班子结构需要，及时调整专业能力不强的干部。坚持递进培养、长期历练，创造条件让干部走向基层，依托工业园区、经济开发区、项目指挥部等主战场实行“以干代训”，选派106名机关干部到村担任“第一书记”，淬火磨砺。

重实干重实绩，树立鼓励担当作为的鲜明导向。建立组织部机关干部分片联系、定期研判制度，通过经常性、近距离地接触干部，注重在自然状态下考察识别干部，真正把情况了解准、掌握透。大胆选拔敢于担当负责的干部，对扶贫攻坚、信访维稳、驻村帮扶等重点工作一线表现优秀的优先提拔使用。换届以来，共提拔重用干部193人，其中提拔的120名年轻副科级干部中，52人有驻村工作经历，43人为驻村“第一书记”，树立了重视基层、担当为先的鲜明用人导向。严格贯彻落实《领导干部能上能下情况若干规定》，已累计调整工作不力、成效不明显的干部14人，形成“调整一人、警醒一片”的良好效应。注重干部考核激励，对重要工作、重点工程实行挂图作战，组建12个专班集中攻坚，实行“蓝黄红”三色管理，每月一调度、一点评，对工作落后的严肃问责，解决干与不干一个样的问题。

突出关心关爱，营造干部勇于担当的浓厚氛围。健全干部待遇激励保障制度体系，为212名科级以上领导干部落实了公务员职务与职级并行制度；做好平时激励、专项表彰奖励工作，评选表彰了20名“最美党员”“干事先锋”，用身边事激励身边人；落实好“双向约谈”制度，对重要岗位干部普遍进行谈心谈话，激发担当作为的自觉性和主动性。健全完善容错纠错、澄清保护机制，研究制定《关于建立全县党员干部干事创业容错纠错机制的实施办法（试行）》，为干部干事创业撑腰鼓劲。注重典型引路，加大对“担当作为好干部”“干事创业好团队”宣传力度，拍摄《富民强村好支书》系列专题片，激励形成崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的良好氛围。

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