助企攀登 推进制造强市建设 微山助企攀登争一流 今年培育攀登企业15家，力争到“十四五”末，纳入助企攀登工程企业过百家
本报微山讯（通讯员王鹏）微山县坚持大抓产业、大抓制造业，积极开展干部助企攀登活动，打通了一批阻碍企业发展的堵点卡点，优化了全县产业结构，助企攀登争一流。
建立健全机制体制，完善组织架构。自新的制造强市建设微山县指挥部整合以来，指挥部上下紧锣密鼓研究制定各项制度，出台考核考评办法、建立健全工作机制，以最短的时间加快指挥部整体常态化运作，以最高的效率强基础补短板，实现快速运行。按照“精干高效”原则，采用“1+3+X”模式，创新工作机制，全方位开展争第一、争一流、争唯一活动。下设1个办公室，3个工作专班，4个产业集群工作组，7个要素保障组，28个助企工作组，54名助企干部，集中办公人员统一考核，树立以实绩用干部的正确导向，实行每周调度、月度排名、季度考评、年终考核机制。各办公室实施挂图作战、机制制度统一上墙，明确工作职责，锁定争先目标，集中展示“事争一流、唯旗是夺”工作氛围。同时，指挥部专门印发了《微山县驻企干部管理办法（暂行）的通知》（微制办1号）和《指挥部产业专班、要素保障组、驻企干部日常考核实施细则（试行）的通知》（微制办2号）文，提标准、严要求、转作风、严纪律，在统筹管理上更加科学高效。充分利用制度考核机制，用制度管人，在指挥部上下营造赶超争先的良好工作氛围。
创新工作方式，打造工作典型。建立县领导定期调研一线工作法、将会议设在企业开，现场办公解难题。赴曲阜、高新区指挥部学习借鉴先进经验和总结，充实完善驻企干部管理、企业诉求销号等做法，借“他山之石”，悟创新方式。新的一年以来，组织全体驻企干部业务培训2次；专题召开了企业诉求交办会，现场交办国土、人社、金融、发改等要素保障组问题61条；开展了54家攀登企业起底式企业大调研，整理问题诉求340项，仅二月份就解决180项，完成问题的53%；帮助企业解决融资1000万元；开展产业集群企业协会发展整体推进会2次；向28位县级领导呈送了助企攀登调研走访派单提醒；相继开展春风行动大型集中招聘活动8场，协助企业招聘各类人员（达成就业意向）330余人，满足28家企业需求；开展专题项目论证会5场，专项督导在建项目抓推进，签订项目促落地，建成项目快投产，力促一批新项目、好项目投产达效；大众日报、济宁日报等媒体客户端信息多点转发报道了微山县助企攀登活动开展成效显著，制造产业高质量发展呈现强劲势头。
锚定产业项目，助力企业攀登。聚焦“231”产业集群，结合微山县实际谋划产业发展路径和方向，科学研究产业发展规划，梳理了重点产业链条，全面摸底上下游企业、产品分布，绘制重点产业链图谱，分链条明确了重点企业。2022年培育攀登企业15家，力争到“十四五”末，纳入助企攀登工程企业过百家。目前，已纳入的54家企业项目52个，2022年营业收入全力突破77.56亿元，2023年突破100.14亿元，2024年突破129.02亿元。
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