微山只争朝夕抓实5A级旅游景区创建

本报微山讯（通讯员李兴霆）山东微山湖旅游发展集团有限公司在创建微山湖国家5A级旅游景区创建工作中，在抓好新冠肺炎疫情防控的同时，本着能启动的工作先期启动的原则，不等不靠，坚持立足一个“早”，做到创建任务早部署、工作早启动，抢抓创建工作主动权，确保创建圆满成功。

任务早部署。为完善创建工作组织领导架构，采取挂图作战的方式推进工作，集团公司党委会、董事会于年初先后多次召开会议研究，在去年工作的基础上，强化措施，扎实做好疫情防控期间的先期创建工作，并及时成立了由公司主要负责人为组长的创建国家5A级旅游景区工作领导小组，下设综合协调、资源整合、项目推进、宣传讲解、督导考核、材料档案六个工作组，全面负责集团公司5A级旅游景区创建工作。工作领导小组成立后，对创建工作进行了全面安排部署，并对创建工作进行了量化分解，将工作责任落实到具体工作组和责任人，夯实了工作责任，为全面抓好创建工作落实打下了基础。

工作早启动。在去年工作的基础上，做到宣传先行，在利用电视台、报纸、网站、自媒体等形式开展对创建工作的宣传报道的同时，着手在县域内利用主要交通干道、景点的室外灯箱、高炮及县电视台做好广告宣传；在县域外对接枣庄高铁站、上海虹桥高铁站、北京南站、济南西站做好大型广告宣传，力争在中央电视台、山东电视台、 济宁电视台做好广告宣传。立足重点，及早谋划，及时联系县直有关单位，加紧推进创建范围内交通体系、旅游景点建设提升项目的规划设计、手续办理和具体实施等项工作。同时及早着手联系垃圾筒、旅游厕所、游览图、导游牌、航标采购配备，并及早申请项目建设复工，确保5A级旅游景区创建新上项目、提升改造项目及早落地、及早开工建设。

督导早跟上。在5A级旅游景区创建各工作组对各自工作推进情况进行自查督导的同时，督导考核组加大了对工作进展情况的督导工作力度，及时对创建工作进行督导督促，协调处置工作中存在的问题，确保创建工作计划扎实有序推进，按时完成创建任务。

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