付煤公司强化责任担当意识 安全管理分秒不可“打盹儿”

大众日报 2019-04-04 10:37 大字

□记者左丰岐

通讯员马森高龙报道

本报微山讯“责任书既是军令状又是冲锋号,每一个字都是责任。”不久前,一场覆盖各专业区队的安全目标责任书签订活动在山东能源枣矿集团付煤公司展开。他们通过建立“层层负责、人人有责”的安全责任体系,提高全员参与抓标准化工作的积极性,让人人时刻紧盯安全,分秒不可“打盹儿”,推进安全生产标准化体系建设再上台阶。

今年一季度以来,该公司立足重点、着眼实际,采取多项措施开展安全隐患预防和整治工作,紧抓安全生产标准化不动摇,以恒久之功,用非常之力,把标准养成习惯,让习惯符合标准,深入压实安全责任,逐级防患于未然,努力创优矿井安全环境。

强化现场管控。围绕“立体推进、源头治理”的思路,该公司加大现场安全监督检查力度,组织安全管理人员深入现场跟班带班,强化对薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点的管控。以工程良性稳步循环为目标,成立专项工作组,开展顶板、机运等专项隐患排查整治。对查出的隐患逐条逐项落实整改责任人、明确整改期限,并不定期对整改情况“回头看”,实现全流程跟踪管控。

强化责任落实。通过梳理今年以来安全质量管理各项重点要求,对安全质量管理机制进行了重新规划和完善。以现场管理、重点项目、工程质量等为重点,实施岗位责任区域动态达标评价,将质量管控责任延伸到生产班组和岗位之中,加强了对基层生产区队的安全生产监督、检查和考核等要求,确保了安全质量管理落在实处。

强化工程质量。严格按照“分岗位、按流程、规范作业”的思路,成立安全生产标准化检查小组。每月定期开展两次标准化抽查并进行打分,实行奖优罚劣,推动风险分级管控、现场隐患排查治理和岗位质量达标有机融合,促进安全生产标准化实现动态达标。坚持以正规循环打造精品工程为主线,按照“严、深、细、实、全”的要求,推进标准化创建。深入执行“工程质量分区包片制”和“工程质量追溯机制”,通过严抓标准、完善流程,提升了管理规范化水平,营造了“岗位有职责、作业有程序、过程有验收、优劣有奖惩”的管理氛围,确保了矿井安全管理良性有序。

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