片区化督导 现场作交流 微山县第一书记工作求得实效
本报微山讯（通讯员陈雷李昂刘建）微山县立足地处湖区、南北狭长、村庄相对分散的地形特点，建立“片区化”管理督导观摩调度机制，采取分区实地调研摸实情、召开会议听汇报、共同分析把把脉、精准滴灌抓落实的方式，督促第一书记不断提高认识，明确任务，有效破解了第一书记工作责任意识不强、抓党建工作不到位和抓党建促脱贫攻坚、促乡村振兴实效性不明显的问题。
分类量化督导，实地查找问题。该县抽调县下派办、县扶贫办、部分工作队长成立督导组，将第一书记村按照市派、县派分别量化，根据村属性按照经济薄弱村、软弱涣散村、集体经济空壳村3个类别分类督导。通过查阅资料、现场查看、询问第一书记、随机走访等方式对第一书记工作开展情况进行检查。按照量化表设置项目逐一填写，对所检查的内容特别是存在问题的项目，现场反馈、限期整改，并进行拍照存档。梳理第一书记工作督导考核问题台账，做到月月更新、季度通报。
观摩交流比学，现场推进赶超。加强片区内交流互动。建立片区工作微信群，加强日常联系和交流互学；实行片区负责人制度，优化管理模式；按月开展片区工作主题活动，采取互相观摩、交流座谈、述职评议等形式，提升第一书记工作积极性，在片区内形成比学赶超的良好氛围，激发第一书记干事创业潜力。同时，加强片区间交流互学。该县按季度召开全县第一书记工作现场推进会，组织观摩调研活动，听取工作队组交流发言，总结前期工作成绩，明确下步努力方向，达到相互交流提高的目的。组织外出考察学习。每年组织第一书记到周边县市区第一书记村考察学习，学习先进经验和典型做法，取长补短，灵活运用，开阔思路，谋求解决难题的办法。
认真梳理分析，找症结破难题。该县先后召开全县第一书记片区工作调度会、项目建设推进会等，领导逐个点评，共同分析问题症结，研究制定有力措施，帮助第一书记解决具体困难，补齐工作短板，提升工作水平。如针对部分第一书记村项目进展慢、实施难的问题，适时召开全县第一书记项目建设推进会，了解实情、梳理原因、查找症结、现场办公，助推第一书记按期完成任务目标。
建立长效机制，敢问责见实效。扎实开展驻村帮扶工作自查工作，健全“周报表、月调度、季观摩、半年初评、年终总评”的工作机制，修订完善第一书记工作考核评价机制，切实将下派工作抓实抓出成效。健全考核问责机制，每季度采取明察暗访、督查督办、定期通报等措施，对“第一书记”驻村工作情况进行重点督查。目前，已通报第一书记工作4次，函询第一书记单位1次，约谈第一书记派出单位主要负责同志1次。本轮第一书记村新发展党员29名，培养后备人才72名，转化升级软弱涣散村党组织28个，新建村级办公场所11个，建设“先锋站”10处，创建县级党建示范点20个；完成投入项目资金2000余万元，争取社会资金340余万元，修路60余公里，帮助兴建文体设施35处，培训村干部330人次，培养创业致富带头人120名，实现了建档立卡贫困户全部脱贫。
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