既帮助强筋健骨，又赋予鲜活灵魂 省派民营企业高质量发展服务队济宁二队：扬己长补企短，抓党建促发展
□ 本报记者 姜国乐 王浩奇
山东经济发展的短板在民营经济，民营经济瘸腿之处在民营企业，如何既让民营企业实现高质量发展，又让他们感受到党和政府的关心、支持？2018年9月，省委、省政府选派省直机关干部下基层，其中34个工作队对接帮扶170家民营企业，解决当前山东省经济社会发展突出问题、破解制约高质量发展瓶颈。
进驻近两年来，下派干部在地方开展了哪些工作？为企业带来哪些变化？记者近日走进省派民营企业高质量发展服务队济宁二队寻找答案。服务队甘做“企业不拿工资的员工”，既开出良方帮助企业“强筋健骨”，又高擎旗帜为企业赋予“鲜活灵魂”，为民营企业高质量发展注入强劲动力。
摸清所需，尽己所能
下派干部帮扶民营企业没有先例，服务队一来就被企业的疑虑置于了尴尬境地：“你们是不是来挑毛病的？”“企业的目的就是利润，你们搞党建那一套能赚到钱吗？”队长、省委政策研究室副主任王淼说：“面对质疑，我们只能用行动作出回答。可服务队不是‘救世主’，我们能干的，企业不一定需要；企业需要的，我们不一定干得了。所以就需要双方对起桩来才行。”在王淼看来，要想“对桩”，首先要吃透企业情况。进驻以来，服务队把自己当学徒，固定每周二、三、四到企业调研、办公。累计座谈、现场观摩260多场次，撰写调研报告27篇，梳理企业需求50多项，建立清单和台账，逐一寻求解决办法。
时近芒种，瓜果飘香。5月29日，尼山脚下，曲阜尼山生态科技有限公司的种植基地里，车厘子等坠满枝头。总经理颜景芳和工人一上午收获了2300多斤果子，即便比市场价每斤高出10元，依然很快被济宁、曲阜和兖州等地的超市全部订走。果香也怕巷子深。从混合内蒙古羊粪的有机种植，到限根限产技术，再到生物除虫的使用等，颜景芳精心种出的“公主品质”水果，曾一直卖的是“丫鬟价”。
“卖水果我们不在行，倒是可以帮你申请项目资金建高标准展示大棚，吸引游客来品尝水果，推广品牌。”去年5月，颜景芳向来基地调研的省派民营企业高质量发展服务队济宁二队道出面临的难题，队长王淼给出了建议。紧接着，他们先后多次跑有关部门，为曲阜市争取到3000万元的省级现代农业产业园项目。作为项目实施主体，曲阜尼山生态科技有限公司获得230万元资金支持，新建温室大棚2万多平方米，并引入3名专家对尼山生态生产标准化、设施智慧化、产品高端化、产业融合化提供技术支持。展示大棚不仅吸引了客户和游客，更是让周边村民实实在在看到了增收路子，带动周边6家农户种植葡萄30多亩。
1年多来，服务队在政策宣传、招才引智、项目资金等方面发挥特长，第一时间让企业了解政策、做好对接准备，围绕减税降费、民企转型升级与资本创新、企业法律风险防范等政策举办培训班。促成多家高校、科研机构与服务企业开展合作，引进博士后3名，引进高校专家与天博、东宏、天意等企业合作。帮助企业争取到国家高新技术企业、全国制造业单项冠军示范企业等省级以上称号21个、省级重点技改项目3个，为地方和企业争取项目资金5290余万元。
捅破一层窗户纸，一个项目增收10个亿
山东东宏管业股份有限公司是一家生产、销售工程管道的企业，多年来一直被“企业一方对接设计、施工、业主三方”的传统销售模式所困扰。“要把产品销售出去，首先要找设计院将产品设计进去，再经施工单位考察产品性价比，最后还要向业主方推荐产品。有时候把产品设计进去了，业主方也同意了，到施工方那里可能会因价格、各种关系等被“卡住”，前期的所有工作就白做了。”东宏管业销售总监孔静说，这种功亏一篑的事在公司近几年的销售过程中普遍存在。
“为什么不打个总包把工程承包下来呢？咱们自己设计，自己施工，自己提供材料，既能解决销售难题又能让业主方更省心。”去年，联系企业的服务队队员秦廷军了解到这一情况后，向公司提议。与此同时，距离东宏100公里外的梁山县正在进行城乡供水一体化工程，之前找的小施工队不仅进度慢，而且安全防护措施不到位、所用材料不达标，他们想寻找一家企业承包工程，但资金一时又不能到位。“既然咱们公司有实力，可以采取先期垫资的形式对梁山工程进行总承包。”服务队为企业设计出一套“产供销＋资本＋工程”EPC总包的“梁山模式”。
“这完全颠覆了我们传统的销售理念。”孔静说。双方很快达成合作，梁山县先交出了7个村的自来水入户工程，东宏20天就完成了全部工程。第一家农户通水时，当地政府召开了现场会，看到统一着装的工人、规范的施工，而且效率高、标准高、安全又有保障，一下子又交出了5个镇的工程。在服务队先后8次带队对接下，东宏目前已承接了梁山县12个乡镇600多个村的城乡供水一体化项目，工程量达3亿元。
从过去单纯的产供销，到现在融入当地经济社会发展，参与其规划和建设，这是东宏原来想都不敢想的事。按照“梁山模式”，目前，曲阜、汶上、任城等县（市、区）也相继和东宏签订合同，总工程量超过10亿元。“正是服务队捅破了这层窗户纸，公司发展才打开了一片新天地。”公司董事长倪立营激动地说：“我们什么时候也忘不了服务队！”
既要业绩红，又要党旗红
3个多月前，一向致力于装配式建筑装备研发的山东天意机械股份有限公司却研发出了口罩生产设备，目前已有146台的产量。这不仅及时保证了公司复工对防疫物资的需求，为公司开辟了新的盈利点，更是为抗击疫情贡献了力量。口罩机是由公司8名年轻党员带头自发设计制造的。疫情期间，他们通过网络会商，13天设计出图纸、20天造出设备。当集团公司董事长刘洪彬戴上自家企业生产的口罩时，不由地大加赞赏：“关键时刻，还是党员最能顶得上去！”
年轻党员们的积极性源于公司党支部开展的争当“红领先锋”活动。2018年9月，服务队一进驻企业就把帮助企业抓党建作为重要任务，通过树立“日事日毕”的意识，亮计划、定目标、比实绩，实行年初承诺、年内践诺、年末评诺，让党员干部带着责任争做先锋模范。党员刘革带领科研人员仅用8个月就研发出代表市场发展方向的保温装饰一体机；党员刘海龙带领10多人的年轻团队建设高端铝型材项目，走在全国前列；党员秦宪军以“工匠精神”组织开展精细化生产……公司党支部推行项目领办承诺行动，每名党员领办1—2项技术攻关，并作出公开承诺，定期公示进展情况。目前，党员和入党积极分子共领办16个项目，已为企业创造直接经济效益1200多万元。
“我们既要让企业业绩红，又要让企业党旗红。”王淼说，服务队队员都是党员，每个人都是一面旗帜，走到哪里影响到哪里。他们一进驻就把组织关系迁进了企业，支部副书记兼组织委员秦廷军每个月按时将党费以现金的形式交到企业。这让东宏负责收党费的孙路军非常感慨：“服务队每月雷打不动按时交党费，真值得企业学习。”王淼说，“交党费事虽小，却强化了党员意识，体现的是政治素质。”
为引导推动非公党建工作，服务队组织编写了4万余字的《民企党建工作指导手册》和万余字的《东宏党建实践工作手册》，推动企业设立党建专职机构、配备2名党群工作人员，成立曲阜首家民营企业党校。促成天意机械投资100多万元建成党建示范基地、非公经济人士理想信念教育基地；天博公司党委实行“三让工作法”，蒂德精机开展“四争一树”活动等，各种党建品牌闪耀在企业车间一线。1年多来，企业对服务队的态度变疑虑为亲和，看到党建在企业发展中发挥着如此大的作用，刘洪彬在公司提出“向共产党学管理”口号，并多次直接表露想法：“我们真想把服务队员高薪‘挖’到企业做高管！”
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曲阜新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离曲阜市再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。