农行曲阜市支行 深化结构调整 促进业务增收
农行曲阜市支行树立资本约束理念，通过大力发展零售业务和中间业务来深化业务结构调整，拓展低经济资本占用业务，积极寻找新的增长引擎，走资本节约型发展道路,取得明显成效,实现了综合考评的进位提升。截至2019年末，该行个人存款较年初增加2.67亿元;各项贷款较年初增加4.25亿元;中间业务收入增幅达22.43%，创历史最好水平。
曲阜支行着力调整业务结构，打造零售业务,通过明确市场定位、提升服务品质、加强管户管理抓个人高端客户发展，加快理财中心建设。发挥个人信贷产品的引擎和粘合作用，抓零售业务捆绑营销，扩大单个客户金融产品渗透率，提高贵宾客户金融资产总规模。以基础账户服务、投资理财服务、个人信贷服务、信用卡四大产品线抓产品整合，提高综合理财水平。批零联动抓系统资源，整合建立“大零售”营销体系。实施个人客户经理价值激励机制，加大对个人高端客户拓展资源配置力度。
与此同时,该行调整收入结构，全面发展中间业务,完善中间业务管理支撑体系，优化业务综合营销机制。进一步加大对中间业务考核的价格配置，加大对低资本占用业务的考核与激励，加强对战略性、成长性业务的考核导向。通过完善信贷客户综合服务方案，深化“利率＋费率”的定价机制。拓展投行业务、国际业务、理财业务、银行卡、代理业务等的增长极，推进委托贷款、保函等新兴业务、表外业务的重点突破，打造细水长流型的利润生成模式，提高中间业务的驱动力和贡献度。（通讯员刘文新）
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