奋发有为创新机 担当实干开新篇 济宁市重点产业集群发展服务中心主任，济宁市制造强市建设指挥部高端装备产业专班主任 王进
高端装备是济宁市传统优势产业，组织上安排我负责高端装备产业专班，使命光荣、责任重大。到任以来，我全力推进产业升级、提质扩量，取得了阶段性成果。2021年，产业整体规模已达 940亿元，增长16%，攀登企业形成10家领军企业领航、21家骨干企业和105家高成长性企业跟进的“雁阵梯队”。
以“勇争一流”的奋进姿态狠抓工作落实。坚持解放思想，跳出济宁看济宁，以大思路、大境界、大格局谋划推动产业发展工作。一是“高”点站位、突出精细精准。对标长沙、徐州国内两大千亿级装备制造基地，以培育国家级先进制造业集群为目标，制定整体跃升实施方案。开展起底式调研，明确细分链条6大主攻方向，形成了涵盖143家重点企业、163个重点项目、企业3年攀登计划、393个问题的“四张清单”。二是向“新”而行、突出重心重点。坚持把提升“创新力”作为产业高质量发展的关键钥匙，绘制工程机械、汽车零部件等5条细分产业链图谱，精准定位短板缺项补链强链；跟踪济宁国际高端装备产业城等重大产业载体建设，引进日韩关键技术和装备；强化对上争取，2021年山推获批全市唯一国家级工业设计中心，水泊焊割等4家企业获批国家级专精特新小巨人，蒂德精密等16家企业获批省级瞪羚，金大丰等5家企业获批省级单项冠军。三是聚“能”而动、突出项目建设。全力推动总投资279亿元的163个项目建设，2021年完成投资116亿元，形成产业升级的新引擎。
以“干就干成”的有为姿态狠抓问题解决。在制造强市的战略目标引领下，指挥部专班干部和助企干部都铆足劲、拼命跑，一天当成两天半，把干就干成作为信念标尺。一是完善机制、形成闭环。充分发挥“1名领导、1名部门主要负责人、1名脱产驻企干部、1家主办银行负责人”助企攀登小组作用，建立产业专班、要素保障组及各部门的常态化会商制度，对企业诉求形成闭环机制。二是“有求必应、无需不扰”。以解决问题为核心，对393项问题诉求梳理分类，已销号324个，销号率82.4%，新增银行贷款8.5亿元、基金投资3.2亿元，招聘各类人才1663人，解决山矿机械等18家企业土地指标897亩。三是直面问题、攻坚克难。坚持与企业家坐在一条板凳上谋思路、想问题、解困难，对长期想解决而解决不了的难点堵点，多想办法、少讲困难。
以“驰而不息”的战斗姿态狠抓作风锤炼。一是在抓“实”上下功夫。聚焦主责主业，树立到一线去的实干作风，到企业和项目现场盯问题解决、盯项目进展，常态化研究产业发展趋势、运行情况、链条布局。二是在抓“细”上下功夫。坚持“细节决定成败”的严谨作风，会同招商专班从产业链条的每个“断点”研究定位目标招引企业、招引方案，会同助企干部从攀登企业提出的每个诉求出发，努力破解，让企业感受“助企攀登”的温度。三是在抓“长”上下功夫。制造强市是持久战、攻坚战，坚持日晒、周调度、月培训的工作机制，久久为功，为制造强市建设贡献专班力量。
下步，将坚决贯彻落实这次会议精神，践行“严、真、细、实、快”工作作风，拿出“闯”的魄力、“抢”的意识、“拼”的勇气、“赛”的劲头，全力推进高端装备产业高质量发展。
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