济宁市供销社 扎实推进公务员平时考核
本报济宁讯（通讯员孙梁）今年以来，为进一步促进机关干部干事创业、担当作为，市供销合作社坚持强化公务员平时考核工作，继年初提出的“干部作风三提升”活动，又创新开展“五看五问两评比”活动，任务目标更加明确，考核标准更加细化，责任意识显著增强。
“五看五问”找不足、定方向。“五看五问”聚焦全市“三农”工作大局，立足济宁供销实际，围绕“保四争三”争先进位目标，市社机关各专班、科室根据岗位职责，做到每日“五看五问”找差距、知不足、寻对策，每月填报“五看五问”工作台账，做好总结、提高效率，每季度开展“五看五问”大讨论，解放思想、交流经验，明确提升空间、发展方向。日前，市供销社组织召开2021年第三季度“五看五问两评比”汇报评议会议和评比结果通报会。机关各工作专班、科室对照科室职能、年初目标任务，围绕第三季度对标学习、突破提升、对上争取、重点工作完成、对下指导等工作开展情况，总结汇报了创新做法、工作成效，以具体事例、数据为支撑，简明扼要，有理有据。切实增强了干部的责任担当意识，提升了平时考核质效。
“两评比”勇争先、创一流。通过搭建互看、互学、互比平台，强化政治标准、突出攻坚实绩，开展“两评比”活动，评比结果计入干部执行力档案，作为平时考核的重要组成部分。评选出创新科室、创优科室和先进工作标兵，创新、创优科室主要负责同志平时考核直接定为“好”等次，相关工作人员评为“先进工作标兵”。对于单项工作在全国范围内取得典型经验、重点突破的科室，季度评比直接定为创新（创优）科室，科室负责同志年终考核直接定为优秀等次。在2021年第三季度“五看五问两评比”评比结果通报会上，通报了评选出的第三季度2个创新科室、2个创优科室以及6名工作标兵。市社上下逐渐形成了争先进位的浓厚氛围，彰显了平时考核积极作用。
“五看五问两评比”活动的开展，既是对市社各专班、科室履职能力、素质形象的一次集中展示，也是对各专班、科室工作举措、工作成果的一次阶段性的全面检验。通过这次活动，充分激励和调动了市社干部职工的工作积极性，打造了一批敢担当、善作为、勇争先的干部队伍，推动各项工作不断取得新进展、新突破。
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