济宁高新区创新招引模式当好发展先锋
本报记者刘菲
本报通讯员付永强徐佩瑶周洁吴丛
今年以来，济宁高新区坚决扛起全市高质量发展开路先锋的使命担当，着力强产业、上项目、扩投资。上半年，全区GDP增长12.7%，固定资产投资增长16.2%。实际利用外资2.77亿美元，同比增长168.96%，新设外资企业6家。经济运行稳中加固、稳中向好，在上半年市政府通报涉及县市区的各项指标中，高新区11项排名居全市前3位，总数居全市第一。
在济宁高新区，招商引资项目的落地实施，加快了区域经济增长，对扩大开放、新旧动能转换、民生改善起到了强有力的支撑和引领作用。
创新招引模式是招商引资工作取得明显成效的“法宝”。
今年上半年，济宁高新区医养健康产业园首创“入驻企业专家评审委员会”项目遴选机制，邀请产业运营专家，会同园区管委会负责人针对意向入驻企业展开审核，意向入驻企业分批次、分版块现场答辩，专家评审委员会根据最终情况，出具入驻评审意见，实现了从“招商引资”到“选商引资”的转变。“同时，医养健康产业园整合区域资源，首创‘企业搭台’制度，精准对接区内现有的骨干医养健康类企业，盘活企业厂区内存量土地资源，打造民营企业为运营商的孵化和产业平台，借助企业的科技资源、人才资源、产业资源、金融资源，助推入驻企业发展壮大。”医养健康产业园管委会副主任付永强说。
同时，济宁高新区紧紧围绕稳外资重点工作，发展外向型经济，培育发展新动能，加大对外开放力度。通过推行“服务大使”制度，相关部门持续抓好服务质量提升，简化审批流程，为企业提供全生命周期的贴心服务，打造外资企业服务高地。
在鲁抗医药与韩国好丽友公司合资重点项目推进过程中，鲁抗方提出变更公司名称、地址、注册资金、法人及董事的流程等问题，高新区投促局“服务大使”现场办公，连线韩方落实股东大会、名称变更等事宜，对接区市场监管局并进行现有材料预审核、公司名称预核准等事宜，推动项目进展。“服务大使”通过积极协调，及时商讨并解决项目推进过程中出现的各种问题，持续优化营商环境，实实在在解决了外商投资项目的难题。“服务大使们有一条质朴的标准：有事必复、无事不扰。目的是在尽可能适应外商工作生活节奏的前提下，为项目落地、建设、运营提供优质的软环境。”济宁高新招商发展集团党委书记、董事长张磊说。
为进一步提升招商引资的精准度，高新区创新工作思路，坚持集中资源、集中时间、集中推介“三集中”原则，全面梳理四大产业重点项目，建立项目资源库，开展小分队精准招商。5支招商小分队自领任务开展精准对接，分专题举办专业招商活动，全面提升招商工作实效。
推动招商引资工作，需要解放思想，真抓实干，这与干部作风转变息息相关。为进一步激励全区广大干部更好适应新形势、肩负新任务、展现新作为，济宁高新区深化体制机制改革，推行KPI绩效考核，考出差异化、比出原动力。探索“一线党建”法，在重点项目建立临时党组织，攻克项目征地、拆迁、建设过程中的“硬骨头”，引导各级把压力变动力、化挑战为机遇，带动全局工作上水平。济宁高新区党工委主要负责同志在接受记者采访时表示：“济宁高新区将坚持以党建为引领，持续加强队伍建设，大力培树新时代高新人精神，以实践实干实效为关键点，推动干部去惰气增硬气、去暮气增朝气、去官气增亲气。完善干部执行力和工作实绩信息‘大数据’库，用足用好KPI多维度考核，打造一支务实重干、敢打敢拼的虎狼之师，为全市争先进位和高质量发展贡献高新力量。”
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