·攻坚克难勇于创新先进典型 动能转换舞龙头 改革攻坚树样板 济宁能源发展集团攻坚克难发展纪实
本报记者徐斐本报通讯员张扬
济宁能源发展集团党委牢记国资国企主责，较好地发挥了“六稳六保”生力军、国企改革先行者、转型升级排头兵作用。“十三五”期间，累计实现收入394亿元，实现利润46亿元，利税90亿元，非煤产业收入占比由2015年的32%提高到2020年的59%，港航物流、制造业、现代服务业分别增长46.05%，26.7%，24.75%。实现了由靠投入、靠产量、一煤独大的传统发展路径向靠创新、靠管理、多产业协同发展路径的华丽转身。
破除路径依赖，超前谋划企业转型升级。集团党委在资金缺口大、债券市场收缩、专业人才短缺的情况下，2015年启动京杭铁水联运物流项目建设，克服重重困难，获得政策补助2.86亿元，成功发行项目收益债20亿元，建成江北最大的内河港口（年吞吐量1500万吨），被列为国家多式联运示范工程、山东省储备煤基地、山东省重点建设项目。2020年5月份成立济宁港航发展集团，整合优质内河港口3家，形成2700万吨/年的吞吐能力，集聚济宁市煤炭资源和水运资源优势，衔接晋陕蒙和长三角地区能源供需，加快港口运营、船舶运输、物流贸易、加工制造、供应链金融等产业融合发展，全年完成煤炭贸易额60亿元。3-5年内将把济宁打造成为江北最大的内河航运中心，培育形成年吞吐量过亿吨、年产值500亿以上的港航物贸特色优势产业，构建港航物流产业新格局，为济宁市经济发展增添新引擎。
大刀阔斧推进21项“倒计时”改革，向改革要效率、要效益。济宁能源发展集团在市管企业中率先完成“三大瘦身行动”，压缩机关机构近60%，装备自动化减员近1000人。3年内完成混改企业12户，试点管理骨干持股，海纳科技成功登陆新三板。将5个内设机构推向市场，清理僵尸企业11户，清收历史账款2.98亿元，完成2000名退休人员社会化移交，激发内生动力和市场活力。代表济宁市迎接了全省“倒计时”改革督导检查，受到省委督导组充分肯定，现代企业制度建设入选山东省示范工程。
聚焦制造强市建设，培育新的产业链。济宁能源发展集团利用废旧厂房资源，建成规划面积1600亩的高端制造产业园，引进精密铸造、液压马达等12个项目和企业入园，培育了液压阀件制造产业链。为吸引德国流体控制技术团队落户，集团党委组建招引专班，先后7次往返北京，在其已与省外园区签订协议的情况下，60天内完成落地对接，成功将项目“搬”到济宁，实现了当年引进、当年落地、当年生产，被评为山东省优选项目、全市动能转换“十佳项目”。目前，该园区已经成为济宁市新旧动能转换示范园区和“510”工程企业，年产值近6亿元，5年内可达到25亿元，探索出了一条衰老矿山变成金山银山的重生之路。
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