任城抓实干部执行力 纪实评价

本报济宁讯（通讯员谢瑞阳）近年来，任城区抓好抓实干部执行力纪实评价，激励干部担当作为、狠抓落实。

建立干部实绩档案。出台《关于建立干部执行力和工作实绩档案的实施意见》，将58个区管领导班子和1129名科级干部纳入纪实范围，通过专题调研、谈心谈话、征求纪检监察和信访部门意见等方式，了解掌握干部在执行上级决策部署中的现实表现，如实记入个人实绩档案。建设干部信息管理系统，运用大数据手段对干部实绩档案、基本信息等进行综合分析研判，以图表形式直观展示，为干部精准“画像”。

强化干部实践锻炼。实施选上、派下、驻外、项目一线、挂职“五个一批”工程，持续提升干部抓执行、抓落实的能力。近年来，共选派45名干部到中央部委和省直部门学习，选派97名干部到镇街一线实践锻炼，选派72名干部驻外招商引智，选派1220人次到项目一线历练，选派7名优秀年轻干部挂职镇（街道）副镇长（副主任）。今年，继续选派一批优秀年轻干部到镇（街道）、部分区直部门和项目一线挂职锻炼。

注重一线考察识别。出台《关于强化在一线考察识别干部的实施方案》，由区委组织部副部长带队深入重点项目一线，通过列席会议、实地调研、个别访谈等方式，深入考察干部抓落实、抓执行的情况。2020年，在一线考察识别干部750余人次。在干部考察过程中，把执行力强弱作为重点考察内容，将干部执行力情况分正反两方面列出具体表现，在书面征求意见阶段一并进行民主测评；在个别谈话中，重点听取干部执行力情况介绍，切实将干部执行力情况考准考实。依据干部执行力表现情况，2020年以来，分6个批次共提拔重用干部200人、晋升职级102人。

发挥考核监督作用。出台《激励干部新时代新担当新作为的实施意见》，从政治、经济、生活、精神等四个方面，提出18项更具操作性的激励措施，召开大会表彰担当作为先进集体和先进个人。建立干部执行力督导检查机制，加强日常督查、过程督查、结果督查，根据目标任务完成进度，实行“蓝黄红”三色管理，及时预警分析，对抓执行落实不力的班子和干部提醒约谈，对正面典型和负面典型分别进行表扬和通报，激发了干部抓执行的内生动力。

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