◆压减生产成本 ◆加大市场开发 ◆开展岗位创效 鲁泰化学持续推进降本增效
本报济宁讯（通讯员唐振）今年以来，面对疫情的严峻形势、安全环保的高压态势、市场环境的复杂多变与公司发展任务艰巨繁重的局面，鲁泰化学结合实际，采取“五项硬举措”，明确工作目标、细化工作任务，持续在降本增效、节约挖潜上下足功夫，各方面的工作成效显著。
大力压减生产成本。一是实施“避峰生产”，日可节约电费1万元以上，年增效益360万元。二是加大技改力度，变压吸附项目投产后，日回收氢气量达24000Nm3，日新增净利润24800元，年增效益868万元。三是回收再利用，通过渣浆回收乙炔气，吨树脂电石消耗降低10Kg，全年减少电石耗用总量3400吨，年节省电石费用1060万元。四是调整产品结构，从最初的日产80吨次氯酸钠增长到日产不低于190吨次氯酸钠的生产能力，日新增次钠销售收入39600元，日新增利润11000元，年增效益350万元。五是坚持设备自修，螺栓回收率达85%，阀门回收率高达95%，为公司节省约2万元的维修零部件采购费用。六是优化工艺指标，确保入槽盐水质量达标的同时，日节省原盐160吨，节约原盐费用8000元，烧碱单位成本下降2.38元，年增效益85.68万元。
加大市场开发力度。通过实行平台公开比价，上半年共节约精盐采购成本258万元，节约电石采购成本400多万元。一是树脂方面，抢抓机遇在价格下行前签单，确保每个订单合同都成为当次价格下跌时的高点，为公司多创效益260万余元。二是烧碱方面，及时转变销售策略，采取紧跟市场、果断签单的模式,创收293.4万元。三是液氯方面，在“求精益、抓细节、掌节奏”上做文章，液氯销售数量达到46000多吨，实现销售收入2600多万元，均价高达560元/吨。四是副产品方面，上半年合成盐酸共发货7699.8吨，均价155.7元/吨，同比去年增加86.7元/吨，创收66.7万元；华盛酸（氯乙酸副产盐酸）同比去年补贴减少73.2元/吨，发货13983.6吨，创收102万元。五是采购方面，对助剂物资价格进行商务谈判，实行一事一议，大幅降低了助剂采购成本，年采购金额节省约227万元。
积极争取“惠企政策”。在抓好疫情防控、安全生产的同时，积极争取“抗疫惠企”政策，先后办理了4.75亿元低利率贷款，年可降低财务成本823.44万元。同时办理各类优惠政策：一是办理并享受三项社会保险免征政策，共免征金额576.86万元；二是办理并享受稳岗补贴金额25.84万元；三是争取了一次性用工补贴政策，金额共50万元；四是办理了职工基本医疗保险单位缴费费率阶段性降低1个百分点，享受减免金额约28.24万元。五是办理完成捐赠次氯酸钠免征增值税0.87万元；六是办理退还增值税增量留抵税额1255.67万元。七是利用低成本资金置换高成本资金，降低财务费用387.30万元。
积极开展岗位创效活动。一是开展管廊架除锈刷漆活动，仅管廊除锈刷漆方面就节省外委支出近20万元。二是开展废旧物资回收复用、修旧利废管理，3月份仅修旧利废方面回收可再利用的各类管材、阀门40余件，价值6000余元。三是坚持工程自干，盐水脱硝系统芒硝的装运全部移交氯碱车间负责，每月可节约外委劳务费用约1.7万元，年增效益20.4万元。
严格压缩管理费用。一是深入推进内部市场化管理工作，在制袋车间全面实行计件制的前提下，对产量、质量、成本等进行了全方位的考核，大大激发了职工积极性。二是扩大内部市场化范围，把餐饮中心等单位纳入市场化考核范围，确保让改革的红利最大限度的惠及企业和员工。三是织开展项目专项审计工作，开展审计内控评价及考核工作，降低企业经营管理风险。四是严控非生产性支出，压减各类管理费用，1—8月份，差旅费支出25.21万元，同比下降23.21%，汽车费用支出13.94万元，同比下降67.86%，招待费支出46.64万元，同比下降11.60%，办公费用支出20.38万元，同比下降37.74 %。
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