任城区阜桥街道浣笔泉社区 因“片”施策 创新管理新模式

本报记者鲍童

本报通讯员尚天宇

为高效有序地推进创建工作，任城区阜桥街道浣笔泉社区创新管理模式，按照“战区制、书记上、人跟上”策略，以战区为基础模块，对原先的居民网格根据区域特点做了进一步合理调整，对不同区域存在的不同问题，因“片”施策、对症下药，把创城工作做到实处。

地处闹市区的浣笔泉社区，辖区内不仅有着老旧小区，还有着核心商业区，是一座老旧居民区与新兴商业区共存的社区，在管理上有着截然不同的方式。“根据区域特点，我们把辖区划分了三个战区，分别为老旧小区区域、中心城区居民区、核心商业区。社区两委任战区组长，网格员成‘小巷管家’，更好、更高效的处理各项问题。”社区党委书记、居委会主任任革新介绍说。

根据区域特点，浣笔泉社区划分的三个战区在创城工作侧重点也各有不同，老旧小区侧重基础设施提升，集中解决小区内基础设施配套方面存在的问题；中心城区居民区主要针对居民进行文明城市创建调查问卷的入户填写、文明素养提升、宣传氛围创建等展开工作；核心商业区则主要针对商业区周边宣传氛围创建、非机动车有序摆放等，并在各大型商场内设置醒目的公益广告以及学雷锋志愿者服务岗等，进一步提升创城氛围。

“前一段时间，新华书店小区路面破损严重，路灯也不亮，特别是到了晚上，非常影响群众们出行和活动。向社区反映问题后，很快破损路面修复完整，小区路灯也恢复了照明。”社区居民李玉美说道。每天，各战区组长们都会带领社区网格员在网格里最少巡查2个小时，对发现的问题要及时上报，能自行处置的自行处置，不能自行处置的便立案上报至社区。

浣笔泉社区党委还不定期开展战区互查，利用“互学互查互评”制度查找差距、分析问题。“通过互查制，相互学习借鉴、彼此取长补短，还能激发社区干部做好创城工作的热情活力。”社区两委孙钦晓告诉记者。整改情况还将作为社区干部考核的重要内容，进行“回头看”“回头查”，确保整改取得实效。

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