工行济宁分行 持续推进渠道网点标准化建设

今年以来，工行济宁分行加快网点优化布局调整，为网点转型发展和服务提升提供硬件环境保障，着重对老城区资源匮乏的低效网点进行迁址优化改造，对部分地理位置优越且经营效益较好的营业网点进行原址装修改造。

统筹部署强化渠道网点精细化布局前瞻性。该行高度重视渠道标准化建设规划布局，多部门协同配合，分别从网点布局、功能定位、人员配备、费用支持、个人和公司业务发展等方面，科学、合理的做好后续网点布局实施，部门间加强联动，采取联合现场考察，加强跟踪监测，定期总结、评估、分析工作效果，确保各项任务得到贯彻落实。

做好科学规划，夯实渠道管理基础。该行按照网点建设流程管理办法，认真梳理完善渠道管理制度体系，完善各类规章制度，建立考核机制，稳步推进提升网点竞争力，建立健全渠道监测分析和定期通报体系，并完善不同层面渠道管理分析报告机制，定期发布渠道发展情况报告，点面结合，形成完整的渠道分析体系，并对各行网点优化、网点竞争力提升、客户服务等各项工作要有前瞻性和预见性做出预判。

稳步优化迁建网点选址，完善金融服务渠道。随着现代金融服务业增长，对银行网点硬件要求不断提高。该行对新迁址的网点选址经营环境、发展前景、投入产出、经营效益等进行深入严谨的中长期论证，稳步提升网点竞争能力，增加了经营效益。（通讯员 马旭）

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