李营街道 三项清单助力项目建设
任城区李营街道按照“说了算、定了干、按期完”要求，落实清单管理制度，定任务、定责任、定完成时限，迅速掀起大干三季度热潮，全力全速推进项目建设。
一是加强谋划部署。在年初制定2019年街道工作要点的基础上，逐一调度10个重点项目工作组，对各重点项目任务目标进行梳理汇总，形成了街道重点项目“三项清单”，即2019年上半年未完成的工作、2019年下半年工作任务及2019年下半年建议区政府解决的问题，共梳理68项工作任务，为街道下半年项目建设工作理清了工作思路。二是强化任务落实。实行“挂图作战”机制，第一时间向各工作组下发重点项目“三项清单”，按照“定时、定人、定责”的要求，对各项任务进行照单落实，由工作组细化工作推进措施、责任主体、完成时限等具体内容，助推项目建设工作精准发力。三是强化监督落实。严格落实各工作组责任主体和办结时限要求，把“三项清单”内容列入街道重点督查事项，实行“日调度、周督查、月评比”和销号管理，每周形成一次督查台账，每月对完成情况进行评比，对不能按时限完成的工作组，由街道主要领导进行约谈，确保各重点项目事事有回音、件件有落实。张亮王伟
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