奋斗在逐梦的新征程 记市文化中心项目负责人刘超
本报记者张帆
市文化中心作为济宁新地标，展示济宁文化和对外交流的重要窗口，是一座兼具国际标准和济宁特色的集群式综合体的文化建筑，占地面积580亩，总建筑面积50万平方米，由群众艺术馆、图书馆、博物馆、美术馆以及与之配套的文化产业园和高地公园组成，是济宁市重要的民生工程、惠民工程。
2014年项目选址确定后，一位80后年轻人和他的团队就进驻项目部，开始了他们逐梦征程。刘超，1984年人，中共党员，现任济宁市城投文化旅游产业有限公司董事长、总经理，市文化中心项目负责人。
工期要求紧、协调难点多、雨季高温施工难度大……建设中，一系列困难摆在了刘超和项目部全体员工面前。“我们在加班加点赶工期的基础上，建立起‘建设、施工、监理三位一体’的高效沟通机制，做到了有问题，第一时间发现，第一时间解决。”刘超说。
每天，刘超的运动步数基本都在2万步左右，不是因为他是“运动达人”，而是他每天都要围着工地转。“因为这种建筑工程，有很多问题是从图纸上难以反映出来的，只有到现场去实地看的时候才能看到，有些地方还需要再进一步完善，这样的话我们第一时间发现以后会首先通知监理和施工方，同时还要联系设计，及时地对规划进行调整。”
保安全、重质量、抓进度，刘超不放过工程施工的每一个环节。“很多问题就要在现场进行解决，现场召开会议现场讨论，当然也有很多工作是在现场解决不了的，我们在现场拍摄一些照片，拍摄一些视频，利用一些现代的技术手段，比方说无人机，我们再回到会议室，进行一个大的集中调度。”工程出现问题，他反复与各部门进行沟通，耐心细致做好各类协调工作，引入信息化管理手段，规范和强化第三方检测，加强质量攻关，化解通病难题。
在刘超看来，办公室就是第二个“家”，平日里顶风冒雨，加班熬夜，更是家常便饭。
“工作还是比较繁重的， 大家每周工作7天，基本上每天的工作时长都在12个小时左右。早晨8:00一般要开一个早会，晚上下班的时间不太固定，要把手头的事情处理完，因为白天大部分时间在现场，还有一些对外协调的工作，我们都是晚上再找时间开一些专项会议，调度一天的进度，包括要汇总一些情况，有哪些需要协调解决的问题，再部署第2天、第3天和后续的一些工作。”刘超说：“搞项目建设，我们除了每年春节才算个假期，其他是没有假期的。在一个项目上能够休息的时候，也就是遇到下雨下雪或者刮特别大的风，其他的时候我们是没有星期六、星期天或者是常规的一些节假日的。而真遇到极端恶劣天气，首先项目的安全是第一位，我们要做很多安全预案，根据市里边发布的恶劣天气的应急响应，提前做好准备。”
有人说他是“铁打的”，称赞他爱岗敬业、无私奉献。他却笑笑说：“没什么，干事业就是要奋力拼搏，担得起肩上的责任，对得起群众的信任。”在刘超看来，大家不是单纯的为了做工作，而更多的是在做一个事业。“我们是为了事业而奋斗，所以这个项目，整个文化中心项目，承载了我们整个项目团队，我们每一个人对于人生理想的追求，对于事业的追求。”
勇挑重担、干事创业。凭着一股“咬定青山不放松”的“倔劲儿”与“韧劲儿”，刘超致力于工程技术管理和质量管理工作创新，带领团队完成了一项又一项建设任务，攻下了一个又一个难关。目前，市文化中心的群众艺术馆、图书馆、美术馆已经陆续开放，博物馆也将于今年的10月1号正式对外开放。文化中心三期正在进行主体工程，预计今年年底主体封顶；文化博览城到今年年底，整个主体工程也将完成40%。
“我们公司这个团队，大家都是一群年轻人。我们刚来的时候，有的还没有成家，有的还没有孩子，现在我们项目上很多同事的孩子都已经四五岁了。随着项目建设的推进，一步步走过来，就像看着自己的孩子慢慢长大一样，有非常深厚的感情。”
随着项目建设的顺利推进，下步场馆如何运营成了刘超需要思考的新问题。“场馆部分虽然开放了，但是从场馆的运营角度来说，还有很多有待提升的地方，我们已经梳理了一个比较详细的问题清单，来提高运营水平和服务水平。市委、市政府花了这么大的力气，给老百姓做了一个惠民场馆，我们希望把这个事做实做好，真真正正能让老百姓享受到文化惠民的成果。”刘超说。
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