工行兖州支行 稳步提升网点风险分级水平
工行兖州支行着力提升网点内部管理水平，持续强化运营风险过程控制，减少外部风险冲击程度，网点风险分级水平得到持续提升。
加强风险分级培训，明确工作重点。一是组织网点全体人员学习《中国工商银行网点运营风险分级管理办法》、《网点运营风险分级指标体系》。二是详细梳理影响外部风险冲击程度和内部管理水平两大指标的因素。
实行分级分类管理，采取针对措施。一是按照总行管理办法和省行实施细则，对全辖C类以下网点通过雷达图的形式进行重点分析、形成诊断报告。二是结合市行智能督导检查提纲内容，支行制订了检查工作计划。三是对内部管理薄弱、网点负责人履职不到位的，对网点负责人进行诫勉谈话，责令其限期整改。
严格按照流程操作，提升运营质量。一是柜员要严格按照柜面业务操作手册办理业务。二是实行风险提示制度，坚持实行每日一讲制度。
建立考核通报机制，实行奖优罚劣。一是按季度对网点风险分级情况进行分析通报。二是将网点运营风险分级结果纳入网点经营绩效考评。三是对网点风险评级为D级以下的网点实行网点负责人约见谈话或调岗免职等措施。
(通讯员 王树双)
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