提升执行力狠抓落实推进新型城管建设
2月23日，市城市管理局召开全系统提升干部执行力狠抓落实推进新型城管建设动员会，总结2018年工作,安排2019年工作，动员全系统迅速行动起来，担当作为、大干快干、狠抓落实，努力开创新一年各项工作的新局面。
2018年全市城市管理系统坚持在履职实干中树形象，在克难攻坚中促提升，在改革创新中求发展，市容环境面貌显著提升，全市数字城管平台覆盖率达到100%，规划执法刚性进一步凸显，渣土管理创出了经验，市政管养深入推进，园林绿化水平不断提高，道路保洁标准化分级管理、深度保洁提高了城区环境卫生质量，县市区管理、执法、服务“三位一体”的大城管格局正在形成，全市城市管理工作取得了显著成效。
2019年是我市全面推进党政机构改革、深化城管执法体制改革的第一年，是全面推进新型城管建设的落实年，也是构建市、区（县）新型城管体制、机制和工作体系的开启之年。全市城市管理系统要以建立新型城管标准化质量体系为导向，着力构建“七大体系”，抓好“六大提升”，打好“五大攻坚战”，全力打造更有序更安全更干净的城市环境。
“七大体系”。一是建立党建、党风廉政、队伍管理体系，全面加强思想政治建设、作风纪律建设和干部队伍建设；二是抓好全国城管领域信用体系建设试点工作，为国家住建部提供信用体系“济宁样板”；三是建立智慧化城市管理体系，建立市级和各县市区同步在线的智慧城管指挥系统；四是建立城市精细化管理标准质量体系，城市管理各项工作都要有规划、有导则、有标准，有监管，有考核，有奖惩；五是建立城市管理安全保障体系，涉及政治安全、城市运行安全、城市执法安全、公益宣传及舆情安全、城市环境卫生安全、队伍建设管理安全；六是建立城市空间管理体系，强化规划批后监管，加强户外广告监控，加强渣土运输管理，规范“城市家具”设置；七是建立岗位目标责任管理体系，实行城市分级量化考核，把城市管理各项任务落到实处。
“六大提升”行动。一是市容管理大提升，打造一批市容管理示范街区；二是智慧城管大提升，实现市、县对接联网、协同作战；三是规划监察大提升，实现全过程、动态跟踪管理；四是市政公用设施维护运营大提升，完成好城区道路15处积水点治理等工程；五是园林绿化大提升，增加城市绿量；六是环卫保洁大提升，推进全市道路保洁标准化分级量化管理和深度保洁。
“五大攻坚战”。一是文明城市创建攻坚战，高标准、密巡查、严管理，完成承担的创城任务；二是大气环境治理攻坚战，为大气质量改善做出贡献；三是环保督察攻坚战，加快工作进度，高标准完成任务；四是放管服改革攻坚战，构建市县一体化、扁平化的审批体制；五是新型城管法治建设攻坚战，逐步形成比较完备的法规体系。
做好新时期城市管理工作，责任重大、使命光荣，全市城市管理系统要以人民对城市美好生活的向往为努力方向，继续发扬实干苦干之风、下足绣花功夫，打造整洁有序文明和谐的城市环境，为推进济宁科学发展跨越发展做出新的贡献。
董超苏建钢
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