盯紧重点项目 推进“两带”发展
■本报记者孙逊
市运河文化经济带和泗河绿色发展带建设指挥部按照“说了算、定了干、按期完”工作要求，全面完善指挥部工作体系，实施挂图作战，着力破解要素制约，加快推进重点项目建设，掀起项目落实年活动新高潮。
大运河总督署博物馆项目作为市“两带”建设指挥部今年的核心工作，是市委、市政府确定的重大文化基础项目，具有重要的历史意义和现实意义，市委、市政府高度重视，多次召开专题推进会，提出明确要求，为项目建设指明方向和遵循。市政协副主席、市运河文化经济带和泗河绿色发展带建设指挥部副指挥长陈希忠在接受采访时说，2019年，市“两带”建设指挥部将全力全速推进大运河总督署博物馆建设工作，进一步明确细化月度目标责任任务，督导建设主体任城区和市直责任单位按照《重点工程项目承诺书》要求，着力加快推进、定期调度，及时协调、马上解决涉及的重要问题，落实项目承诺制，压实责任、倒逼进度、全程督导，确保考古发掘、片区房屋征收、规划设计、博物馆建设等工作协调推进、同步推进、压茬推进，2019年该项目将进入规划建设快速实施的新阶段，将按计划开工建设，今年底基本完成主体工程。
据了解，2018年，市“两带”建设指挥部承担了运河文化经济带和泗河绿色发展带建设推进任务，重点督导项目37个，其中一级项目2个，二级项目16个，三级项目19个。指挥部自成立以来，强化台账管理制度和“一线工作法”，针对涉及专业种类多、制约因素多、部分项目难度大等问题，召开指挥长现场办公会议32次，深入调研调度，着力破解难题。指挥部按照“制定作战图表、倒排计划进度、每月挂图通报、严格考核问责”的工作方式，坚决落实挂图作战，明确责任单位、工作措施、时间节点，实现按图督导、按图推进、按图问责，对14个项目亮黄牌26个，对2个项目亮红牌2个，确保了重点项目建设顺利推进。陈希忠说，通过“三色管理”，督促后进变先进，去年下半年9个项目先后开工建设。以实施新旧动能转换为契机，启动了泗河产业发展负面清单调研工作，确定了泗河沿线7个县市区首批8个滨河绿色发展示范区，全面完成了2018年度既定目标。
陈希忠说，新的一年，指挥部立足于统筹推进运河文化经济带6个重点督导一级项目，13个二级项目，实行“天天一线”工作法，坚持在一线发现问题、在一线督办问题、在一线解决问题，确保济宁学院附中红星校区、附高新校区等7个新建扩建项目，在年内完成主体工程建设；王母阁路城市双修示范工程、心心酒业创意产业园一期工程等3个项目实现全面竣工；济州古城文化博览园、济安台古文化街区综合开发等6个项目全面开工建设。同时，我们将进一步加快推进泗河绿色发展带重点工作，上半年全面完善泗河绿色发展带产业发展负面清单编制工作，完成8个滨河示范项目为龙头的泗河生态带建设年度目标任务。
陈希忠表示，2019年，市“两带”建设指挥部将紧紧围绕推动市委、市政府重点工作部署落实，全面完善加强指挥部工作体系，以更大格局、更宽视野、更高要求，抢抓机遇，按照“说了算、定了干、按期完”工作要求，盯紧靠牢重点项目建设和重点事项，着力破解制约因素，全力全速组织攻坚克难，加快推进重点项目建设。坚持问题导向和目标导向，进一步梳理项目问题清单，为项目建设顺利推进提供坚强的作风保障。发挥挂图作战一线督办作用，按照挂图作战月度的目标任务，实施“天天一线”工作法。落实项目承诺机制，压实责任，倒逼进度，全程督导，实施最严格问效问责，全力全速抓突破，坚决打好项目建设攻坚战，确保全面完成年度任务目标。
济宁江北现代粮食物流园项目总平面效果图。
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