古城煤矿“人才+”从“聚变”到“裂变” 价值开采驱动高质量发展
□通讯员陈宜勇丁悦
记者张思凯报道
本报济宁讯1月7日,山东能源临矿集团古城煤矿防冲工区员工王大海,只用了不到1小时就抵达施工地点。
2018年,古城煤矿大力实施“创新决胜未来、人才智胜未来、文化制胜未来”战略,在企业攻坚克难的关键时期、转型升级的重要节点,积极开辟更加务实的创新发展维度,用“活力幸福”理念贯穿开采价值全过程,从而形成了稳中求进、砥砺奋进的强劲内生驱动力。
“为了主进风巷能够提前贯通,我们创新了3+1班组循环管理模式,改进了凿岩、装岩方式以及爆破技术,用新思路、新工艺、新装备解决了快速掘进的瓶颈制约难题。”古城煤矿生产技术科副科长朱学龙说。
据了解,古城煤矿主进风巷是一项永久性工程,集矿井供电、排水、通风、运输、行人等系统于一体,横跨从-505到-1030的三个水平,总长度3100米的“长龙”直抵地层深处,不仅让以前多达13部的运行“猴车”大幅缩减,员工上下井单程只需27分钟,一个来回下来时间缩短了40多分钟,而且能够有效降低通风阻力、消解热害,优化采场设计、延长矿井服务年限。
“这条巷道的贯通,再配合主井底煤仓扩容工程,提升运输系统自动化、智能化改造工程,为我们最终实现‘两班’生产创造了条件,让员工的幸福指数能够再提升一个档次。”古城煤矿总工程师王桂利说。
战略决定格局,格局决定思路。为了推动人才队伍建设横向拓宽、纵向延伸、全面发展,古城煤矿积极倡导“以奋斗者为本,奋斗创造未来”理念,进一步畅通人才发展渠道,实现管理、技术、技能“三通道”互通互联的“十二级”平台,明确了员工职业生涯的攀登规划。量身定制,待遇激励,推开了制度障碍、敞开了机遇窗口。大数据技能人才结构图,勾画了人才培养的清晰路径、高远前景。“企校双制、工学一体”的“新型学徒制”,形成了“不出矿门,就进校门”的定制化人才“生产线”,搭建起员工快速成长成才、积极创新创效的大舞台。而通过科技创新中心所搭建的“创新平台+创新团队+创新基金+专利池”的创新型、全方位创新体系,形成了平台、课题、责任人、创效、奖励“五位一体”的全员创新增效工作模式,发挥了“人才+”从“聚变”到“裂变”的创新驱动效应。
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