多部门现场表态,勇当“三次创业”排头兵高新区“三次创业”再掀新热潮
2018年9月21日星期五编辑:于伟组版:曾彦红校对:邓超
专题
C04
济宁国家高新区
本报记者孔茜王博文见习记者邓超
在济宁高新区“当标兵作示范争一流”誓师大会暨“三次创业”推进会上,多个部门结合实际工作现场表态,以真抓实干,狠抓落实的精神,提目标、定措施、抓落实,当标兵、作示范、争一流,为全区“三次创业”贡献力量。
济宁高新区党政办主任董振
争做全区“三次创业”排头兵
当前,高新区进入“三次创业”关键时期,党政办将聚神聚力抓发展,围绕中心、服务大局,弘扬“马上就办、真抓实干”的精神,做落实党工委、管委会决策部署的表率。
工作中,要狠抓“放管服”,落实“五个一”、做到“3330”。科学布局市民中心窗口设置,全面推行“一窗受理”“一链办理”服务模式；整合政务服务平台,提升“一网通办”水平；巩固热线整合成果；建立专业化帮办代办队伍,实现“一次办结”服务；推行“3330”专项改革；实施行政审批市、县同权改革。
激活体制机制方面,改革经济体制,大力支持实体经济发展,探索城市发展“多规合一”体制,深化国有企业改革,优化创业孵化生态体系。改革监管体制,率先完成“证照分离”和“多证合一”改革,强化“双随机一公开”执法制度；落实行政处罚、行政强制事项网上运行、全省公示制度；大力推行减证便民。改革行政管理体制,向深化改革要动力。
济宁高新区社发局局长赵鲁
为“三次创业”换挡提速助力
作为承担重要任务的社会民生战线,社发局将以农业现代化、教育国际化、养老社会化、卫计普惠化、社区智慧化、社会便民化为工作重心,力争3-5年民生发展指标综合排名进入国家高新区前30强。
以乡村振兴为总抓手,统筹产业、人才、文化、生态、组织五个方面,年内初步形成乡村振兴规划设计和政策支撑体系。培育“农业+互联网”等新兴业态,打造示范片区等17个示范项目。
构建“3+N”优质教育圈,全面完成大班额项目建设任务。全力打造济宁市社会福利中心“大养老+小医疗”等示范点项目。加快蓼河新城国际医院、人民医院二期等重点项目建设,所有村(社区)建成标准化卫生室。
建成5个“一刻钟便民生活圈”、3个智慧社区、4个“三进四化”示范点。推进社保便民化。
蓼河新城指挥部副指挥长蔡新国
全力打造一流生态科技城
蓼河新城建设指挥部牢牢把握“三次创业”使命担当,全力推进河湖水系生态景观工程。力争年内打通14条断头路,3年内完成部分道路延伸交通大动脉工程建设,连通高铁、空港枢纽。到2021年完成小区供暖全覆盖和雨污分流工程；加速引入优质教育、医疗资源地落地新城,全力推进麒麟岛创新岛建设。
全面推进红星爱琴海等项目建设,力争3年内形成三大商圈；推进职工公寓开工建设,提高新城商气和人气。
加大挂图作战力度,对69个挂图作战项目严格实行“蓝黄红”三色管理,加大各推进组的攻坚力度,坚持重大问题直通车、工作推进负面清单等工作方法,建立多部门联动机制,集中精力抓落实。
济宁高新区经发局局长孟凡璋
奋力开创经济发展新局面
经发局将聚焦三次创业、新旧动能转换、考核体系,加快创建国家创新型特色园区,建成全市新旧动能转换增长极,力争3-5年营业收入突破5000亿,跻身全国高新区综合排名前30强。
开展百家企业培育六大产业提升行动,培育一批瞪羚企业、“独角兽”企业和隐形冠军企业；加快推动街道属地园区、专业园区提档升级,建成5个百亿级产业园区；积极培育新一代信息技术、数字经济、智能制造、智慧产业和智慧园区。
在全区范围内抽调干部,牵头推动30个重点项目攻坚班,紧靠项目现场全力抓突破、盯进度、见成效。发挥新旧动能转换指挥部统筹作用,绘制作战进度图和作战保障图,集中精力发现问题、解决问题,实施兵团作战、分头推进、集中攻坚。
济宁高新区投资促进局局长徐廷福
打造虎狼之师,再创招商战绩
今年以来,投资促进局掀起大招项目,招大项目的热潮,招商引资工作稳中有进。
工作中,将优化顶层设计,高端定位,发扬“敢与强者比肩”的招商精神,秉持“敢为人先,创新发展”的理念,构建富有活力的招商体系,确保年底全市招商考核第一名。
下半年将紧扣产业链,开展“顺藤摸瓜”式定向招商,开展上海、香港山东周系列招商活动,充分利用合同项目落地协调指挥部,园区交叉任职等新型工作机制,形成全盘会战的投资促进格局,推动35个具有支撑性、带动性、辐射性的项目成功签约落户。
大力加强招商团队建设,构建招商工作的强大堡垒。加强人员培训,加强学习交流,健全考核奖惩体系,打造“又博又专”、“又快又好”的精英团队。
济宁高新控股集团董事长张默
当好服务高新区的排头兵
围绕高新区、服务高新区、建功高新区。
要利用好政策银行等多层次资本市场,为区域发展、项目建设筹资融资。年底前完成公用公司新三板上市工作；全力服务支持招商引资,为入驻企业提供一站式服务；严格落实挂图作战机制,全力突破一批重点项目工程的建设施工；建设好人才服务示范园,将蓼河新城打造济宁东部城区的高端商业新地标。
聚焦运营管理,抓好队伍建设；实施人才强企战略,构建员工关爱体系；加快建立符合自身发展的商业运营模式；注重防范风险,做好项目投资、股权投资等各类投资的全流程管理；坚持“四会一层”议事规则,提高经营决策力,为全区新一轮事业大发展做出贡献。
济宁高新区党工委组织部部长石君
做好人才工作,提供人才支撑
今年以来,组织部以蓼河英才港建设为总抓手,形成了高端人才引领、产业人才集聚的良好局面。下一步,将以省级人才改革试验区建设为统领,全力打造创新综合体,建立“一站式”服务机制,走好刚性引才与柔性引智“两条路径”。
在人才引进方面,搭建形成面向全市服务的虚拟人才港,打造省级人力资源产业园,出台人才飞地管理办法,制定“母校寻英”活动方案。在人才培育方面,推动区内公共技术服务平台实体化运作,深化提升人才工作站,加大产业人才实训力度,健全创业人才融资服务体系。
在人才服务方面,制定出台人才新政实施细则,建设人才综合服务大厅,开通人才公共服务“一次办好”窗口；开展全市人才服务园入住工作,并同步配建“类海外”社区服务设施。
生物医药产业园管委会主任王运华
打造专业园区高质量发展升级版
生物医药产业园以健康医疗为发展核心,以健康旅游为发展动力,以健康商务为配套,探索突破平台+公司+基金+产业地产运营商的运作模式,建设淮海经济区规模最大、功能布局最为完善的国际生命健康产业新城。
围绕“特色资源、特色科技、特色产业”核心定位,全力突破生命科学、天然产物、生物医药等六大板块,基本建成淮海经济区生物医药产业高端产品研发中心、制造中心、服务中心和具有配置全球资源能力的现代药品流通体系。
依托生命科学园载体,发挥诺贝尔实验室品牌效应,激活定向点金市场化专业化运作能力,形成生物医药研发、制造、流通相互促进、协调发展的格局。加快企业“内生外引”,实施“十百千”推进计划,形成集群雁阵效应。
黄屯街道党工委书记李翠玲
当好项目建设“金牌店小二”
黄屯街道将提升境界,争当“金牌店小二”,着眼于为项目建设提供最优质的服务,把清表工作作为一项重要的政治任务。全面实施项目包保责任制,坚持面上督导和重点突破相结合。
继续靠前指挥,坚决做到补偿政策不突破、清表速度不放慢、交地面积不减少、遇到阻挠不后退。同时引导干部熟练掌握政策,灵活开展清表工作,最大限度保障群众合法利益。
让“5+2”、“白+黑”成为干部队伍的工作常态,倒排工期、挂图作战,同时,每人一张任务清单,卡实包社区、包企业、包项目等六大责任,确保按照时间节点全力完成各项清表任务。
洸河街道党工委副书记、办事处主任蔡辉
以退城进园助力新旧动能转换
洸河街道以企业退城进园为抓手,在全面摸底的基础上,分步实施,科学稳步推进。并针对退城进园企业,建立专班、制定计划,实施“一企一策”,完善保障机制和竞争机制,推动黄庄、王庄等村(居)工业园拆迁改造,落实乡村振兴战略,改善发展不平衡不充分的局面。
结合科技金融创新园打造吴泰闸路“一轴三区”发展布局,在推进企业退城进园的同时,成立专业团队进行招商引资,围绕退城进园后的土地规划,重点引进现代服务业、总部经济、科技金融等行业的全国百强企业,形成“走出去”和“引进来”的无缝衔接。
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