工行济宁分行持续提升清算业务管理质量

为提高清算业务质量，工行济宁分行持续加大清算业务培训力度，做到事前传导、事中提醒、事后督办，从严防范清算业务风险。

强培训，防风险。近期该行对运营主管及业务骨干加强培训，讲解业务知识风险点，通过考试及实践，解难答疑，通过各种渠道对网点人员进行业务指导与指标考核解读。每日安排专人通过NOTES邮件及业务处理中心交流群对网点进行提醒与业务传导。

守底线，倡合规。实际操作中，该行要求业务人员严格规章流程操作，对关键岗位严密防控，加强对风险高、易诱发案件的业务管理，加大考核力度，并提出具体管理要求，严防死守，确保业务正常、有序、高效、安全运作。

严督办，深究实。他们加大对屡查屡犯网点的督导和追究力度，及时纠正其错误做法。同时加大对差错多的员工的辅导及考核力度，对屡查屡犯及严重违规者，按相关规定纳入系统管理，并限期整改，促进其业务健康高效发展，严把风险关。

勤调度，提质量。该行针对各类指标，认真归纳梳理，形成简单明了的日调度表。安排业务处理中心人员对网点业务指标完成情况督促指导，对指标落后的支行分管行长进行重点培训、督导，采取强有力的措施，限期整改，确保其各项指标快速提升。吉爱红

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