市港航局重点工作任务交办强化落实

济南日报 2018-05-18 09:00 大字

本报济宁讯(通讯员宋雪)“港航重点工作任务交办会议既是一次交办工作、部署任务的誓师会,也是一次明确责任、狠抓落实的动员会。今年时间即将过半,全局上下必须切实解决‘你是干什么的、你应该干什么、你将怎么干\’三个方面的问题,对照工作职责,围绕工作任务,增强责任心,提升执行力,不折不扣抓好各项工作落实。”5月10日,市港航局召开港航重点工作任务交办会议,进一步明确职责,细化任务,压实责任,动员全局干部职工担当履职,主动作为,狠抓落实,确保完成今年各项任务目标。

市港航局主要负责同志田冠军要求,一是明确职责抓落实。各单位从主要负责人到分管领导、从科长到普通职工,从单位到科室、从科室到岗位,都要层层明确职责,彻底解决“你是干什么的”问题,为抓好工作落实打下基础。二是紧盯任务抓落实。各单位、科室要对标对表,进一步分解各自工作任务,量化实化具体化,明确每一个人的具体任务,明确每一个任务的时间节点,真正形成“千斤重担有人挑、人人肩上有指标”的工作局面。三是强化担当抓落实。每个干部职工都要按照“把工作当成自己的事情干”的要求,深入思考“这个问题与我有什么关系,我应该负什么责;解决问题有我什么责任,应该怎么办”,不推诿不应付,在其位谋其政尽其责,确保做到“说了算、定了干、按期完”。四是高点定位抓落实。做好调查研究,明确工作标准,把“不干则已、干就干好、干到极致”的要求贯穿到每一项工作中,精益求精、追求完美,干到最高标准、最高水平。五是问题导向抓落实。坚持“减少存量、遏制增量”原则,围绕工作中存在的障碍和瓶颈,仔细梳理摸排,把问题找准、找透、找全,制定问题清单,及时有效解决。六是勇于创新抓落实。克服因循守旧、按部就班的思维模式,不断学习新形势、新政策、新要求,对自己的工作任务,主动思考、主动谋划、主动推进,多动脑子、多想办法,大胆创新,敢闯敢试,确保高质量、高效率完成任务。七是领导带头抓落实。要推行一线工作法,多到现场,点对点、面对面地开展工作,解决问题。八是严督实考抓落实。按照“年初建总账、一月一对账、年底交总账”工作要求,对照任务书的时间节点,随时查账对账,按月通报点评。树立督查权威,年底未完成目标任务的一律一票否决,取消评先树优资格,真正使督查工作成为抓落实的一把利剑。

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