奋战一线 敢于担当 ——记电力人彭文国
彭文国，现任济宁圣地电力设备有限公司总经理助理兼营销部主任，自2005年参加工作以来，始终奋战在安全生产的第一线，脚踏实地，立足岗位，敢于担当，无私奉献，先后获得山东省电力集团公司青年岗位能手、山东省电力公司优秀班组长、济宁供电公司优秀员工、济宁供电公司青年岗位能手、济宁供电公司优秀共产党员等荣誉称号。
专业不符结心结
解开心结结硕果
从2005年参加工作至今，彭文国一直在电力设备公司工作。刚分配到电力设备公司时,彭文国主要负责质检工作，他心里一直有一个心结，认为自己所做的工作与自己所学的电气工程专业不挂钩，也与供电公司主业工作相去甚远。但师傅的一番话让他茅塞顿开，解开心结。“年轻人切忌眼高手低，一定要踏实工作，打牢基础，才能在供电公司这个高起点和平台上展现自我，证明价值，设备公司近几年面临人才断档，这正是展现自我的好机会啊”。彭文国决心利用好这个平台，将自己锻炼成为一名优秀的专业技术人才。
他结合电力设备公司产品类型和特点，大量翻阅国家电气行业产品标准和规范，通过订阅前沿电气杂志，了解电力产品发展动态；他深入生产一线结合从书本和杂志上学到的知识，运用到实际生产实践工作中，遇到问题虚心向师傅请教；他积极参与设计、生产到实验等各个流程的工作，很快便在电力设备公司这个集体中找到了自己的位置。参与设计的电能计量自动化开关装置、一种用于低压分布式光伏发电的计量箱成功申报实用新型专利。其中，电能计量自动化开关装置获得2009年度山东电力科学技术奖三等奖；一种用于低压分布式光伏发电的计量箱获得2016年度济宁市第四届职工优秀技术创新成果三等奖。
“走出去”成功突围
销售业绩“节节高”
2012年，彭文国负责电力设备公司营销部工作。适逢电力市场全面放开，社会电力设备制造企业如雨后春笋般一家接着一家成立，市场竞争异常激烈。如何摆脱困境，顺利从竞争激烈的包围圈中突围，找到电力设备公司的市场定位，在山东电力市场占有一席之地，是摆在彭文国面前的一道难题。他在深入调查研究济宁市场、走访省内兄弟单位、咨询业内专家之后，向公司领导提出了“三条主线，三个突破”的营销思路，即以小区配套、配农网和济宁业扩市场业务作为公司业务开展的三条主线，以高压开关柜、低压开关柜和箱式变电站三个系列的产品作为突破点的销售思路。经过实践，取得明显成效。
营销工作的核心是投标，多数时候十分紧急，工作量也很大。他总是兢兢业业、风风火火地投入到“战斗”中。2014年春节刚过，恰逢山东电力集团公司第一批协议库存招标，电力设备公司报名投标产品多，工作量大，他带领营销团队连续奋战四昼夜，终于圆满完成投标工作，电力设备公司中标固定柜和JP柜两个系列产品共计2700余万元合同。
当前，电能替代浪潮来袭，彭文国带领自己的团队完成了碳晶采暖设备3C认证，开展了ODM合作生产。开展了热泵供暖市场调研与设备合作生产可行性研究。与蓄热设备企业签订了合作协议，积极推动电蓄热清洁供暖项目应用。制定项目实施方案，严格管控安装质量，完成了海达行知学校餐厅电气化、兖州后郗村249户居民电代煤清洁取暖、金乡等5个县公司24个供电所碳晶采暖设备配备与安装等工程项目建设。
（本报通讯员孙雪莲张宇）
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